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2007年一级建造师考试机电安装工程管理与实务真题

来源:233网校 2014年5月4日
导读:
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三、案例分析题(共5题.(一)、(二)、(三)题各20分。(四)、(五)题各30分)
31、
  (一)
  背景资料:某机电总承包公司通过投标承接,一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后,业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,井以此作为签订合同的前提。附加条件包括①增加净化空调系统工程:②将原计划总工期20个目改为18个月。
  总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部一程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容:
  “如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理”。
  消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。
  电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由总承包公司调试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构,要求监督检查。 {Page}
  问题:
  1.业主与总承包公司签订合同时哪些做法违反法律规定?法律依据是什么?
  2.总承包公司与分包单位订立的合同中有哪些不利于总承包公司的条款?指出并说明。
  3.指出消防系统工程验收中不正确之处,正确的消防系统工程验收应如何进行?
  4.指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处,并予以纠正。
32、
  (二)
  背景资料:A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(见下图)。 hspace=0   附加说明:1.配管包括机泵本体配管25d,塔器本体配管20d,塔机间连接配管15d;2.试运行包含空负荷单机和联动试运转,考虑不可预见因素较多,计划安排15d的试运行时间。
  A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约,退回重编,要求附加说明。
  经修改重编网络图,A公司最后中标。
  施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10天,A公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,A公司向业主发出索赔意向书。{Page}
  问题:
  1.A公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天?以节点符号表示出关键线路。
  2.以不压缩各工序的工作时间为前提条件,画出重编的网络计划图。工期可缩短多少天?以节点符号表示出关键线路。并以重编的网络计划为前提,附加说明如何再进一步缩短工期?
  3.高压管件焊缝常用哪几种无损检测方法检测(以优先顺序排序)?
  4.发现高压管件不合格,A公司应如何处理?A公司索赔成立的条件是什么?
33、
  (三)
  背景资料:某公司承担一机电改建工程,工程量主要为新建4台5000m3原油罐及部分管线,更换2台重356t、高45m的反应器,反应器施工方法为分段吊装组焊。
  针对作业活动,项目部风险管理小组对风险进行了识别和评价,确定了火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒、焊接、应急响应等为重大风险。
  在储罐防腐施工中,因油漆工缺员,临时从敷设电缆的外雇工中抽出两人进行油漆调和作业,其中一人违反规定,自带火种,在调和油漆时,引发一桶稀释剂着火将其本人烧伤,项目部立即启动应急预案,对他进行救护,并送往医院住院治疗。
  项目部和该工人订立的劳务合同规定,因本人违反操作规程或安全规定而发生事故的责任自负,因此,事发当日,项目部将该名工人除名,并让其自行支付所有医药费用。项目部认为该名工人不属于本企业正式员工,故对该事件不作为事故进行调查和处理。
  罐区主体工程完成后,消防系统的工程除了消防泵未安装外,其余报警装置已调试完,消防管线试压合格,业主决定投用4台原油罐,为了保证安全,购买一批干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。 {Page}
  问题:
  1.指出项目部的风险评价结果有哪些不妥之处。
  2.在焊接反应器时,电焊作业存在哪些风险?
  3.依据《安全生产法》及其它安全法规,项目部在这次着火事故前后有哪些违规的地方?
  4.在背景材料给定的条件下,可否让4台原油罐投入使用?说明理由。
34、
  (四)
  背景资料:某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务,压缩机单重为82t,燃气轮机单重为37.41t,整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车吊各一台。200t、170t汽车吊吊索具重量均为2t。由于现场条件限制,两台吊车的最佳使用工况如下:
汽车吊车 吊车臂长 作业半径(m) 额定负荷(t)
200t 24.4 9 71
170t 22.7 1 755
  注:如米用抬吊时,不均衡荷载系数取11。
  项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。{Page}
  问题:
  1.选择现场合适的汽车吊车完成压缩机的吊装任务,并作荷载核算。
  2.选择现场合适的汽车吊车完成燃气轮机的吊装任务,并作荷栽核算。
  3.吊装方案的编制依据是什么?
  4.吊装方案除项目经理审批外,还需报什么人审批?在吊装方案实施前还应征求什么人的意见?
  5.简述吊装方法的选用原则。
35、
  (五)
  背景资料:某企业(业主)一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括:动设备安装23台,静设备安装15台,非标设备现场制做240吨,管道安装23000m。合同工期6个月。其中动、静设备安装,非标设备制做统称为设备安装工程,其直接工程费约300万元。合同规定:设备安装费按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标206号文件)中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下:措施费为直接工程费的5%:间接费为直接费的10%;利润为直接费和间接费的8%,税率为3.4%。合同其他条款如下:
  1.管道安装费按0.016万元/米计算,管道安装实际工程量超过估算工程量10%时进行调整,调价系数0.9。
  2.开工前业主向施工单位支付估算合同总价20%的工程预付款:工程预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。
  3.业主每月从施工单位的工程款中按3%的比例扣留工程质量保修金。
  施工单位前3个月进行设备安装,从第3个月开始进行管道安装。其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表:
时间 第3月 第4月 第5月 第6月
管道安装工程量(m) 5000 8000 9000 6000
  工程保修期间,一台现场制做的设备被损坏,业主多次催促施工单位修理,施工单位一再拖延,最后业主请其他施工单位修理,修理费1.5万元。{Page}
  问题:
  1.计算设备安装预算造价(结果保留2住小数),要求列出各项费用计算步骤。
  2.计算全部安装工程预付款总额。
  3.计算第6月管道安装工程量价款。监理工程师应签证的管道安装工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?
  4.被损坏设备的修理静用应出自何处?
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