（四）背景资料
某公司总承包某厂煤粉制备车间，新增煤粉生产线的机电设备安装工程。新生产线与原生产线相距 不到10m，要求扩建工程施工期间原生产线照常运行。工程内容包括：一套球磨机及其配套的输送，喂料等辅机设备安装；电气及自动化仪表安装；一座煤粉仓及车间的非标管道的制作及安装；煤粉仓及煤粉输送管道保温；无负荷调整试运转。
项目部建后立即着手下列工作：
（1）.根据工程内容安排各专业的施工顺序
（2）根据本工程的特点，分析紧急状态并制定应急预案.
（3）制定球磨和吊装方案。球磨机筒体单重52t.
（4）制定安装质量保证措施和质量标准，其中对关键设备球磨机表带安装提出了详尽的要求：在垫铁安装方面，每组垫铁数量不得超过6块，平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放，最厚的放在最下层，最薄的放在最顶层，安装找正完毕后，最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位。
（5）制定煤粉仓施工方案，考虑到煤粉仓整体体积大，安装位置标高20m，故组队成两段吊装，就位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。内部焊接时考虑到仓内空间狭窄，无通风孔，故暂打开仓顶预防焊孔作为透气孔，并采用36v安全灯作为内部照明。
问题：1.安排本工程的施工顺序
2.本安装工程中的紧急状态主要包括哪些？
3.通过吊装载荷计算，说明球磨机吊装方案是否可行
4.纠正球磨机垫铁施工方案中存在的问题
5. 煤粉仓仓内焊接工作存在哪些安全隐患？为什么？应采取哪些解决措施？
（五）背景资料
某机电安装工程公司通过公开招标，承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天。承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同，设备暂估价4000万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元；预付款按中标价25%支付，预付款延期付款利率按每天1%计算。
事件1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。
事件2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。
事件3：由于锅炉房蒸汽出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天；因蒸汽输送架空管道待图延期5天
事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行修理、更换，耽误工期2天。
事件5：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10%的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改。安装公司整改后被指令复工。
问题：1.该工程项目目标工期应为多少天？说明理由
2.事件1~事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？本别说明理由。
3.纠正锅炉房安全阀严密性试验的不妥之处
4.安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪儿方面问题？
5.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤
考试大编辑推荐：
