案例五：背景资料
某架空光缆线路工程，由东，西两段线路组成。在设计会审和设计交底后，项目部根据可支配资源情况对项目工作分解后进行了任务分配，并制定了工期最短的进度计划。工作任务分配方案见表5，进度计划的双代号网络图见图5。
2021年一建通信与广电考试真题案例五.png
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开工第2天接到公司通知，要求第3天末将甲队4人调离，要求计划期至少压缩10天，公司可再提供一套光纤熔接设备和一套中继段测试仪表。为此，项目部立即对工作进行了以下调整：
(1)光缆配盘工作B分解为东段光缆配盘B1和西段光缆配盘B2两项工作，并分别由乙丙两队队长晚上加班完成。B1和B2的工作量均为2人·天。晚上加班可以完成白天工作量的一半。
(2)工作G分解为东段光缆接续G1和西段光缆接续G2，工作H分解为东段中继段测试H1和西段中继段测试H2，工作G1和H1交由乙队的2人完成，工作G2、H2和I交由丙队的4人完成，G1、G2工作开始前6人仍参与原分配工作。其中G1、G2、H1、H2的工作量分别为40人·天、60人·天、16人·天、20人·天。
项目按照新方案调整了进度计划。
第50天末，项目部统计工作量时发现B1、B2工作全部完成，E1工作完成15人·天的工作量，E2工作完成100人·天的工作量。
【问题】
1.设计交底的主要内容有哪些？
2.指出初次进度计划的关键工作，并计算工期。
3.绘制项目部调整进度计划后的双代号网络图。
4.接照格式，列出工作B1、B2、G1、G2的时间参数。
5.进度计划调整后，关键工作有哪些？工期减少了几天？
6.第50天末E1和E2分别影响工期几天？共影响工期几天？
【参考答案】
1. 设计交底的主要内容有：
使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点，主要交待项目特点、设计意图与要求、施工注意事项等。设计交底往往与设计会审同时进行。
2. (1)初次进度计划的关键工作：C2、D2、E2、F2、G、H、I。
计算工期=4+40+25+20+25+9+10=133(天)
3. 调整进度计划后的双代号网络图：
图片.png
4. 四个时间参数：
图片.png
5. 进度计划调整后的关键工作：C2、D2、E2、F2、G2、H2、I
计算工期=4+40+25+20+15+5+10=119(天)
工期减少：133-119=14(天)。
6. 第 50 天末时，E1 完成天数：15/15=1 天，E2 完成天数：100/20=5 天。
按调整后的网络图，E1 最早开始时间是第 33 天，比计划推迟 50-33-1=16 天，E1 总时差为 12天，故 E1 影响工期 16-12=4 天。
按调整后的网络图，E2 最早开始时间是第 44 天，比计划推迟：50-44-5=1 天，E2 在关键路径上，故 E2 影响工期 1 天。
考虑 E1 和 E2 的共同延误，共影响工期 4 天。
