案例一：
(投标项目计算综合单价等)已知某投标单位在投标截止前1小时提交补充方案，原投标方案分布分项工程费用648.5万元，措施项目费74.7万元(其中安全文明施工费21.38万元)，暂列金额30万元，计日工2.17万元，规费费率3%，税率3.42%.修改方案直接工程费77048元，管理费下调为30%，利润下调为5%。清单工程量2648米3，实际挖方4460米3，
1.投标报价中哪些属于不可竞争费用?
2.分别计算原投标方案的规费.税金.投标报价
3.投标策略常用的有哪些，该投标单位用的是什么策略
4.综合单价由哪些项目构成?计算调整后的综合单价。
参考答案：
1.规费.税金.安全文明施工费。
2.规费=(分部分项工程费+措施项目费+暂列金额+计日工)*规费费率=(648.5+74.7+30+2.17)*3%=22.6611万元;
税金=(分部分项工程费+措施项目费+暂列金额+计日工+规费)*税率=(648.5+74.7+30+2.17+22.6611)*3.42%=26.6087万元
投标报价=分部分项工程费+措施项目费+暂列金额+计日工+规费+税金=648.5+74.7+30+2.17+22.6611+26.6087=802.4698万元。(原始数据可能有出入，以原题为准)
3. 投标策略常用的有：不平衡报价法.多方案报价法.增加建议方案法.突然降价法.低利策略等(《项目管理》教材常用的投标策略有以信誉取胜.以低价取胜.以缩短工期取胜.以改进设计取胜或者以现金或特殊的施工方案取胜)。本投标单位用的是低利策略(或以低价取胜策略)P312-313.318
4.综合单价包括人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费.利润.规费.税金等。
调整后的综合单价=(直接工程费+管理费+利润)/清单工程量=39.9元/米3(P300-301)
