1Z200000建设工程项目管理
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201010建设工程管理的内涵和任务
1Z201011建设工程管理的内涵
1Z201012建设工程管理的任务
1Z201020建设工程项目管理的目标和任务
1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务
1Z201023施工方项目管理的目标和任务
12201030建设工程项目的组织
1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用
1Z201032组织结构在项目管理中的应用
1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用
1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用
1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用
1Z201036合同结构在项目管理中的应用
1Z201040建设工程项目策划
1Z201041项目决策阶段策划的工作内容
1Z201042项目实施阶段策划的工作内容
1Z201050建设工程项目采购的模式
1Z201051项目管理委托的模式
1Z201052设计任务委托的模式
1Z201053项目总承包的模式
1Z201054施工任务委托的模式
1Z201055物资采购的模式
1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201061项目管理规划的内容
1Z201062项目管理规划的编制方法
1Z201070施工组织设计的内容和编制方法
1Z201071施工组织设计的内容
1Z201072施工组织设计的编制方法
1Z201080建设工程项目目标的动态控制
1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用
1Z201082动态控制在进度控制中的应用
1Z201083动态控制在投资控制中的应用
1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201091施工企业项目经理的工作性质
1Z201092施工企业项目经理的任务
1Z201093施工企业项目经理的责任
1Z201094项目各参与方之间的沟通方法
1Z201095施工企业人力资源管理的任务
1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z201101项目的风险类型
1Z201102项目风险管理的工作流程
1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
1Z201111监理的工作性质
1Z201112监理的工作任务
1Z201113监理的工作方法
