2024年一级建造师《项目管理》大纲变动及备考策略

2024一级建造师《建设工程项目管理》大纲对比及提前备考策略

23年版目录 24年版大纲

1Z200000 建设工程项目管理

1Z201000建设工程项目的组织与管理

1Z201010 建设工程管理的内涵和任务

1Z201011 建设工程管理的内涵

1Z201012 建设工程管理的任务

1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务

1Z201023 施工方项目管理的目标和任务

1Z201030 建设工程项目的组织

1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用

1Z201032 组织结构在项目管理中的应用

1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用

1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用

1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用

1Z201036 合同结构在项目管理中的应用

1Z201040 建设工程项目策划

1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容

1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容

1Z201050 建设工程项目采购的模式

1Z201051 项目管理委托的模式

1Z201052 设计任务委托的模式

1Z201053 项目总承包的模式

1Z201054 施工任务委托的模式

1Z201055 物资采购的模式

1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1Z201061 项目管理规划的内容

1Z201062 项目管理规划的编制方法

1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法

1Z201071 施工组织设计的内容

1Z201072 施工组织设计的编制方法

1Z201080 建设工程项目目标的动态控制

1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用

1Z201082 动态控制在进度控制中的应用

1Z201083 动态控制在投资控制中的应用

一、建设工程项目组织、规划与控制

（一）工程项目投资管理与实施

1.工程项目投资管理制度（新增）

2.工程建设实施程序（新增）

3.工程承包模式

4.工程监理

5.工程质量监督（新增）

（二）工程项目管理组织与项目经理

1.工程参建各方主体管理目标和任务

2.工程项目管理组织

3.项目经理

（三）工程项目管理规划与动态控制

1.工程项目管理规划

2.施工组织设计

3.工程项目目标动态控制

【策略】先学二建