2024年一建《项目管理》真题考点总结：第二章（占比11分）

2024年一建考试已圆满结束，《项目管理》这一科目，有不少考生吐槽今年的考题，可谓是难出新高度！偏题很偏，基础题很基

础，考察了一些教材新增的考点。本文总结了2024年一建管理科目真题考点：第二章，考察了7个单选题和2个多选题，分值占比

11分，备考价值较大，建议收藏！

真题考点一：全面一体化管理

全面一体化管理，是指组织在其所有领域以质量、环境职业健康安全为核心，以全面质量管理理论为基础，依据国际管理体系标

准框架，融合其他管理要求，通过建立一体化管理体系，优化整合协调一致管理，其目的是使顾客满意及员工、相关方受益而达

到长期成功的管理途径。

1.建立全面一体化管理体系的可行性

狭义的全面一体化管理体系也可称为"三标一体化管理体系”。

广义的全面一体化管理体系是指在狭义的全面一体化管理体系基础上融合卓越绩效管理等，对组织-体化管理提出的更高要求，目

的在于组织绩效改进，追求卓越，好地满足顾客社会、员工及组织相关方的期望。

1)相关管理体系标准的基本逻辑思想相同

这些管理体系标准都属于组织自愿采用的管理型标准，都需要通过管理体系的建立、实施与改进， 秉承全员参与原则，采用过程

方法，对组织的活动过程进行控制和优化，实现方针、承诺，并达到预期的目的。

2)相关管理体系标准的运行模式大致相同

均强调以领导作用为核心，将PDCA循环应用于所有过程，使整个管理体系按照PDCA式运行。

3)相关管理体系标准的框架结构较为相似

2.建立全面一体化管理体系的作用和前提条件

(1)建立全面一体化管理体系的作用在于:

①简化工作程序

②避交叉重叠，

第二章真题考点总结

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