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精品 2025年一级建造师《项目管理》历年真题考点归纳.pdf

462.20KB 下载数:196 第78批 更新时间:2025-03-13
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    1、项目资本金

    项目资本金

    项目资本金

    总投资中由投资者认缴的出资额,总投资=投资项目的固定资产投资+铺底流动资金。

    属于非债务性资金,项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。

    投资者可转让其出资,但不得以任何方式抽回。

    公益性投资项目不实行资本金制度。

    项目资本金

    来源

    项目资本金可以用货币出资,也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权

    作价出资。【口诀:物业土匪】

    除国家对采用高新技术成果有特别规定外,以工业产权、非专利技术作价出资的比例不

    得超过投资项目资本金总额的 20%。

    2.项目投资审批、核准或备案管理

    项目投资审批、核准或备案

    类型 管理方式

    政府投资 审批制

    (1)直接投资、资本金注入——审批项目建议书、可行性研究报告、初步设计、概算(除

    特殊情况,一般不再审批开工报告)

    (2)投资补助、转贷和贷款贴息——只需审批资金申请报告

    企业投资 核准制 仅需提交项目申请书(目录内)

    备案制 在线监管平台告知备案机关

    3.工程施工【重点】

    开工时间

    工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。

    不需开槽的工程,正式开始打桩的时间就是开工时间。

    铁路、公路、水库等需要进行大量土石方工程的,以正式开始进行土方、石方工程的时间作

    为正式开工时间。

    分期建设的工程分别以各期工程开工的时间作为开工时间,如二期工程应根据工程设计文件

    规定的永久性工程开工时间作为开工时间。

    4.工程总承包模式

    工程总承包模式优缺点

    优点 不足

    ① 有利于缩短建设工期。

    ② 便于建设单位提前确定工程造价。

    ③ 使工程项目责任主体单一化。

    ④ 可减轻建设单位合同管理的负担。

    ① 道德风险高。

    ② 建设单位前期工作量大。

    ③ 工程总承包单位报价高。

    5.联合体承包模式

    联合体承包模式特点

    联合体承包模式 ①当工程项目规模大或技术复杂,市场竞争激烈,由一家承包单位总承包有困难时,

    可由两家及以上单位联合起来形成联合体来承揽任务

    ②联合体通常由一家或几家单位发起,经过协商确定各自承担的义务和责任,签署

    联合体协议,建立联合体组织机构,产生联合体牵头单位(代表),联合体各成员单

    位共同与建设单位签订工程承包合同。

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