2024年一建考试已圆满结束，《项目管理》这一科目，有不少考生吐槽今年的考题，可谓是难出新高度！偏题很偏，基础题很基础，考察了一些教材新增的考点。本文总结了2024年一建管理科目真题考点：第四章，考察了7个单选题和4个多选题，分值占比15分，备考价值较大，建议收藏！

真题考点一：工程进度计划系统及表达形式

1.工程进度计划系统

2.工程进度计划表达形式

优点：简单、使用方便 (除此以外都是缺点)

缺点：①不能明确反映各项工作之间的相互联系、相互制约关系;②不能反映影响工期的关键工作和关键线路;③不能反映工作所具有的机动时间(时差) ;④不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于工程进度计划的优化。【横道图的缺点是网络图的优点】

特别是对于大型工程项目，因其工作构成及逻辑关系复杂、无法利用计算机来进行计算分析。因此，采用横道图进行工程进度管理，有一定的局限性。

2)网络图--双代号

2)网络图--单代号

2) 网络图特点

①能够明确表达各项工作之间的先后顺序关系(也即逻辑关系) 。

②能够通过时间参数计算，找出影响工期的关键工作和关键线路。

③能够通过时间参数计算，确定各项工作的机动时间(也即时差) 。

④能够利用项目管理软件进行计算、优化和调整，实现对工程进度的动态控制。正是由于网络计划的这一特点，使其成为最有效的进度控制方法。

真题考点二：工程进度影响因素

1.工程设计进度影响因素

1)业主建设意图及要求的改变

2)设计各专业之间的协调配合

3)设计文件审查批准延误

2.工程施工进度影响因素

影响施工进度的不利因素有很多，如人为因素，技术因素，设备、材料及构配件因素，施工机具因素，资金因素，水文、地质与气象因素，以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中，人为因素是最大的干扰因素。

4.施工单位自身因素影响

(1)施工技术因素。如施工方案、施工工艺或施工安全措施不当;特殊材料及新材料的不合理使用;施工设备不配套，选型失当或有故障;不成熟的技术应用等。

(2)组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节;指挥不力,使各专业、各施工过程之间交接配合不顺畅等。

真题考点三：异节奏流水施工

(1)异节奏流水施工方式。

①等步距异节奏流水施工(成倍节拍流水施工)

②异步距异节奏流水施工。

(2)加快的成倍节拍流水施工特点。

(2)加快的成倍节拍流水施工特点

①同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程的流水节拍为倍数关系

②相邻施工过程的流水步距相等，且等干流水节拍的最大公约数。

③专业工作队数大于施工过程数。对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目。

④各专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。

(3)流水施工工期的计算

计算公式为:

E-一流水步距，取各施工过程流水节拍的最太公约数

I--参加流水作业的专业工作队数。

其他符号同前。

……

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1.建设单位进度计划系统中，用来明确设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是(  )。

A. 工程项目综合进度计划表

B. 工程项目总进度计划表

C. 工程项目年度计划表

D. 工程项目进度平衡表

2.在下列影响施工过程的不利因素中，属于社会环境影响因素的是(  )。

A. 不明水文气象条件

B. 地下埋藏文物的处理

C. 建设资金不到位

D. 临时停水停电断路

3.下列流水施工参数中属于工艺参数的是(  )。

A. 流水段和流水步距

B. 流水步距和流水强度

C. 流水强度和施工过程

D. 施工过程和流水段