2024 年一级建造师《建筑》魔鬼集训体验营 梁毛带学案例作业四【学员专享】

【背景资料】

某工程项目，地上 15～18 层，地下 2 层，钢筋混凝土剪力墙结构，总建筑面积 57000m²。施工单

位中标后成立项目经理部组织施工。

项目经理部计划施工组织方式采用流水施工，根据劳动力储备和工程结构特点确定流水施工的工艺参

数、时间参数和空间参数，如空间参数中的施工段、施工层划分等，合理配置了组织和资源，编制项

目双代号网络计划如图 3-1。

项目经理部在工程施工到第 8 月底时 ，对施工进度进行了检查 ，工程进展状态如图 3-1 中前锋线

所示。工程部门根据检查分析情况 ，调整措施后重新绘制了从第 9 月开始到工程结束的双代号网络

计划 ，部分内容如图 3-2。