合同风险是合同中的不确定因素，它是工程风险、建设单位资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。合同风险是客观存在的，是由工程的复杂性决定的，是合同双方必须共同承担的。对于工程中的风险，应从识别和防范两个方面对其进行控制。
一、合同风险的识别
根据合同主体行为，合同风险可分为客观性合同风险和主观性合同风险。
（一）客观性合同风险
合同的客观风险是法律法规、合同条件以及国际惯例规定的，其风险责任是合同双方无法回避的，通过人的主观努力往往无法控制。
（二）主观性合同风险
合同的主观性风险是人为因素引起的，同时能通过人为因素避免或控制的合同风险。
（三）风险的识别方法
合同风险的识别要求列出所有与合同相关的关键控制点、风险来源、产生条件。风险识别的方法一般包括：
1.问询法
2．流程图法
3.测试表法
测试表大体上可以设计以下几种：
一是市场准入控制测试表；
二是招投标和授权批准控制测试表；
三是合同条款内容及履行情况测试。
4．现场观察法
5.历史分析法
6.环境分析法
二、合同风险的防范
承包商在合同正式签订前应进行严格的审查把关。其要点是：
(1)施工合同是否合法，建设单位的审批手续是否完备健全，合同是否需要公证和批准；
(2)合同是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备；
(3)合同是否采取了示范文本，与其对照有无差异；
(4)合同双方责任和权益是否失衡，确定如何制约；
(5)合同实施会带来什么后果，完不成的法律责任是什么以及如何补救；
(6)双方合同的理解是否州致，发现歧义及时沟通。
另外，合理合法的索赔也是转移工程风险的很好手段。
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