一级建造师《建设工程经济》复习资料十六

    (二)投资管理
    企业财务管理的目标是不断提高企业的盈利能力，实现企业财富的最大化。为此，企业能否把筹集到的资金投放到收益高、回收快、风险小的项目上，对企业的生存、发展都是十分重要的。
企业投资是指以取得收益为目的而发生的现金流出。企业的投资可以按不同的标准进行分类。
1、直接投资和间接投资
直接投资是指把资金直接投放于生产经营性资产，以便获取利润的投资；间接投资又称证券投资，是指把资金投放于金融性资产，以便获取股利或者利息收入的投资。
这两种投资决策的具体方法不一样，证券投资只能通过证券分析与评价选择企业需要的股票和债券，并组成投资组合；直接投资要事先创造一个或几个备选方案，通过对这些方案的分析相评价，从中选择一个足够满意的行动方案。
2、长期投资和短期投资
长期投资是指影响所及超过一年的投资；短期投资是指影响所及不超过一年的投资。
长期投资和短期投资的决策方法有所区别，由于长期投资涉及的时间长、风险大，决策分析时更重视货币时间价值和投资风险价值的计量。
    企业进行投资活动，必须建立严密的投资管理程序，要对投资在技术上的可行性和经济上的合理性进行充分论证，力求做好预测和决策，以减少风险和提高收益。做出投资决策时，需要考虑的主要问题是：投资对象、投资时期、投资报酬和投资风险。
    投资决策具体包括以下几个方面内容：
    1、预测企业的投资规模，分析企业的投资环境，正确选择投资对象；
    2、确定企业的投资结构，资金投向多元化，提高资金的流动性；
    3、研究企业的投资风险，认真分析风险因素，把风险控制在一定范围之内；
    4、评价投资方案的收益情况，选出最佳方案。
    (三)利润及利润分配管理
    利润是企业最终的财务成果，对于形成的利润要按照规定进行分配，利润及利润分配的管理是企业财务管理的重要内容。合理分配盈利，能确保各方面的利益，从而鼓励投资各方继续投资的积极。
    企业的收益如何分配，直接影响到企业的长远利益和股东的收益。一方面，企业要通过降低产品成本，扩大企业的积累，为企业再生产筹措资金，提高企业抗御经营风险的能力，使经营更安全；另一方面，要保护投资者和股东的合法权益，在考虑企业长远利益的同时，不能忽视股东的近期利益，按规定程序发放一定的股利，以调动股东的积极性，达到提高企业社会效益的目的。
    利润及利润分配决策具体包括以下几个方面内容：
    1、分析企业盈利情况，协调好近期利益和长远利益的关系；
    2、确定合理的股利分配政策和股利支付方式；
    3、筹集股利资金，按期进行利润分配。
筹资决策、投资决策和利润及利润分配决策是企业财务管理的基本内容。筹资决策是企业财务管理的基础环节，好的筹资决策，可以降低投资成本和减少风险，可以提供较多的投资机会，并可以获得较多的盈利，也可以分配给股东更多的股利，同时企业也可以有较多的资金用于新投资。好的投资决策，就会获得较多的收益，提供较多的资金。而好的利润分配政策，能够最大限度地调动广大投资者的积极性，并创造更多的筹资渠道和投资机会。上述三项基本内容相互联系，有机结合，互相作用。在进行财务管理工作时，要做到合理调度，统筹安排，以实现企业财务管理的目标。