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2012年一级建造师工程经济重点掌握知识

来源:233网校 2012年4月10日
导读: 考试大特整理“2012年一级建造师工程经济重点掌握知识”,希望对各位考友有帮助!

  1Z102060财务分析

  1Z102061财务分析方法

  1.趋势分析法使用时应注意哪些问题?

  答:趋势分析法又称水平分析法,是通过对比两期或连续数期财务报告中相同指标,确定其增减变化的方向、数额和幅度,来说明企业财务状况、经营成果和现金流量变动趋势的分析方法。采用该方法,可以分析变化的原因和性质,并预测企业未来的发展前景。

  趋势分析法在采用时,应注意以下问题:

  (1)用于对比的不同时期的指标,在计算口径上必须一致。

  (2)剔除偶发项目的影响,使用于分析的数据能反映正常的经营状况。

  (3)重点分析某项有显著变化的指标,研究其变动原因,以采取对策,趋利避害。

  2.连环替代法和差额计算法两种方法有什么区别?

  答: 这两种方法都属于因素分析法,即分析指标与其驱动因素之间的关系。连环替代法是将分析指标分解为各个可以计量的因素,并根据各个因素之间的依存关系,顺次用各因素的比较值(通常为实际值)替代基准值(通常为标准值或计划值),据以测定各因素对指标的影响。

  差额计算法是连环替代法的一种简化形式,它是利用各因素的实际数与基准值之间的差额,计算各因素对分析指标的影响。

  1Z102062基本财务比率的计算和分析

  1.常用的反映企业偿债能力的指标有哪些?有何不同?

  答:常用的反映企业偿债能力的指标有资产负债率、流动比率和速动比率三个指标。

  资产负债率是企业总负债与总资产之比,它既能反映企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力,也能反映企业经营风险的程度,是综合反映企业偿债能力的重要指标。

  流动比率是企业流动资产与流动负债的比率,主要反映企业的偿债能力。

  速动比率是指企业的速动资产与流动负债之间的比率关系,反映企业对短期债务偿付能力的指标,速动资产=流动资产-存货。

  2.常用的反映资产管理效率的指标有哪些?有何不同?

  答:资产管理比率是用于衡量公司资产管理效率的指标。常用的指标有资产管理比率总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等。

  总资产周转率是指企业在一定时期内主营业务收入与总资产的比率。总资产一般取期初资产总额和期末资产总额的平均值计算。

  流动资产周转率是指企业在一定时期内营业收入与全部流动资产之间的比率,通常用周转次数和周转天数来表示。

  存货周转率是指企业在一定时期内存货占用资金可周转的次数,或存货每周转一次所需要的天数。存货周转率是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。

  应收账款周转率是指企业在某一时期赊销收入和同期应收账款之间的比率,通常用应收账款周转次数和应收账款周转天数两种形式来表示。通常用来测定企业在某一特定时期内收回赊销账款的能力,它既可以反映企业应收账款的变现速度,又可以反映企业的管理效率。

  3. 净资产收益率和总资产报酬率有何不同?

  答:净资产收益率是指企业本期净利润和净资产的比率,是反映企业盈利能力的核心指标。该指标越高,净利润越多,说明企业盈利能力越好。

  总资产报酬率是指企业运用全部资产的收益率,它反映企业全部资产运用的总成果。总资产报酬率反映公司资产的利用效率,是个综合性很强的指标。该指标越高,表明企业资产的利用效率越高,同时也意味着企业资产的盈利能力越强,该指标越高越好。

  4.在对企业进行考察时,如何分析企业的发展能力?

  答:反映企业发展能力的指标主要有:销售(营业)增长率;资本积累率。

  (1)销售(营业)增长率是指企业本期销售(营业)收入增加额同上期销售(营业)收入总额的比率。

  该指标是衡量企业经营状况和市场占有能力、预测企业经营业务拓展趋势的重要标志,也是企业扩张资本的重要前提。不断增加销售(营业)收入,是企业生存的基础和发展的条件。该指标若大于零,表明企业本年的销售(营业)收入有所增长,指标值越高,表明增长速度越快,企业市场前景越好;反之则说明企业市场份额萎缩。

  (2)资本积累率反映了投资者投入企业资本的保全性和增长性。

  该指标越高,表明企业的资本积累越多,企业资本保全性越强,应付风险、持续发展的能力越大;该指标如为负值,表明企业资本受到侵蚀,所有者权益受到损害,应予以充分重视。

  5.杜邦财务分析体系中各个比率之间的关系是怎样的?其主要作用是什么?

  答:详见下图。

增值服务

  杜邦财务分析体系是一个多层次的财务比率分解体系。各项财务比率,可以在每个层次上与本企业历史或同行业财务比率比较,比较之后向下一级分解。逐层向下分解,逐步覆盖企业经营活动的每个环节,以实现系统、全面评价企业经营成果和财务状况的目的。上图还可以继续往下一级分解,找出核心指标变化的原因,采取相应的对策提高净资产收益率。

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