经济考点速记预算定额与单位估价表的编制

　　一、预算定额的编制

　　预算定额是在施工定额的基础上进行综合扩大编制而成的。预算定额中的人工、材料和施工机械台班的消耗水平根据施工定额综合取定，定额子目的综合程度大于施工定额，从而可以简化施工图预算的编制工作。预算定额是编制施工图预算的主要依据。

　　预算定额项目中人工、材料和施工机械台班消耗量指标，应根据编制预算定额的原则、依据，采用理论与实际相结合、图纸计算与施工现场测算相结合、编制定额人员与现场工作人员相结合等方法进行计算。

　　表1Z103036为1995年《全国统一建筑工程基础定额》中砖石结构工程分部部分砖墙项目的示例。

　　预算定额的说明包括定额总说明、分部工程说明及各分项工程说明。涉及各分部需说明的共性问题列入总说明，属某一分部需说明的事项列章节说明。

　　砖墙定额示例 表1Z103036

　　工作内容：调、运、铺砂浆，运砖;砌砖包括窗台虎头砖、腰线、门窗套;安装木砖铁件等。

　　计量单位：l0m3

　　(一)人工消耗量指标的确定

　　预算定额中人工消耗量水平和技工、普工比例，以人工定额为基础，通过有关图纸规定，计算定额人工的工日数。

　　1.人工消耗指标的组成

　　预算定额中人工消耗量指标包括完成该分项工程必需的各种用工量。

　　(1)基本用工

　　基本用工，指完成分项工程的主要用工量。例如，砌筑各种墙体工程的砌砖、调制砂浆以及运输砖和砂浆的用工量。

　　(2)其他用工

　　其他用工，是辅助基本用工消耗的工日。按其工作内容不同又分以下三类：

　　1)超运距用工。指超过人工定额规定的材料、半成品运距的用工。

　　2)辅助用工。指材料需在现场加工的用工，如筛砂子、淋石灰膏等增加的用工量。

　　3)人工幅度差用工。指人工定额中未包括的，而在一般正常施工情况下又不可避免

　　的一些零星用工，其内容如下：

　　①各种专业工种之间的工序搭接及土建工程与安装工程的交叉、配合中不可避免的停歇时间;

　　②施工机械在场内单位工程之间变换位置及在施工过程中移动临时水电线路引起的临时停水、停电所发生的不可避免的间歇时间;

　　③施工过程中水电维修用工;

　　④隐蔽工程验收等工程质量检查影响的操作时间;

　　⑤现场内单位工程之间操作地点转移影响的操作时间;

　　⑥施工过程中工种之间交叉作业造成的不可避免的剔凿、修复、清理等用工;

　　⑦施工过程中不可避免的直接少量零星用工

　　2.人工消耗指标的计算

　　预算定额的各种用工量，应根据测算后综合取定的工程数量和人工定额进行计算。

　　(1)综合取定工程量

　　预算定额是一项综合性定额，它是按组成分项工程内容的各工序综合而成的。

　　编制分项定额时，要按工序划分的要求测算、综合取定工程量，如砌墙工程除了主体砌墙外，还需综合砌筑门窗洞口、附墙烟囱、垃圾道、预留抗震柱孔等含量。综合取定工程量是指按照一个地区历年实际设计房屋的情况，选用多份设计图纸，进行测算取定数量。

　　(2)计算人工消耗量

　　按照综合取定的工程量或单位工程量和劳动定额中的时间定额，计算出各种用工的工日数量。

　　1)基本用工的计算

　　基本用工数量=∑(工序工程量×时间定额) (1Z103036-1)

　　2)超运距用工的计算

　　超运距用工数量=∑(超运距材料数量×时间定额) (1Z103036-2)

　　其中，超运距=预算定额规定的运距-劳动定额规定的运距。

　　3)辅助用工的计算

　　辅助用工数量=∑(加工材料数量×时间定额) (1Z103036-3)

　　4)人工幅度差用工的计算

　　人工幅度差用工数量=∑(基本用工+超运距用工+辅助用工)×人工幅度差系数

　　(IZI03036-4)

　　(二)材料耗用量指标的确定

　　材料耗用量指标是在节约和合理使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定品种规格的材料、燃料、半成品或配件数量标准。材料耗用量指标是以材料消耗定额为基础，按预算定额的定额项目，综合材料消耗定额的相关内容，经汇总后确定。

　　(三)机械台班消耗指标的确定

　　预算定额中的施工机械消耗指标，是以台班为单位进行计算，每一台班为八小时工作制。预算定额的机械化水平，应以多数施工企业采用的和已推广的先进施工方法为标准。预算定额中的机械台班消耗量按合理的施工方法取定并考虑增加了机械幅度差。

　　1.机械幅度差

　　机械幅度差是指在施工定额中未曾包括的，而机械在合理的施工组织条件下所必需的停歇时间，在编制预算定额时应予以考虑。其内容包括：

　　(1)施工机械转移工作面及配套机械互相影响损失的时间;

　　(2)在正常的施工情况下，机械施工中不可避免的工序间歇;

　　(3)检查工程质量影响机械操作的时间;

　　(4)临时水、电线路在施工中移动位置所发生的机械停歇时间;

　　(5)工程结尾时，工作量不饱满所损失的时间。

　　由于垂直运输用的塔吊、卷扬机及砂浆、混凝土搅拌机是按小组配合，应以小组产量计算机械台班产量，不另增加机械幅度差。

　　2.机械台班消耗指标的计算

　　(1)小组产量计算法：按小组日产量大小来计算耗用机械台班多少，计算公式如下：

　　分项定额机械台班使用量=分项定额计量单位值/小组产量 (1Z103036-5)

　　(2)台班产量计算法：按台班产量大小来计算定额内机械消耗量大小，计算公式如下：

定额台班用量=（定额单位/台数产量）*机械幅度差系数（1Z103036-6）

二、 位估价表的编制

　　在拟定的预算定额的基础上，有时还需要根据所在地区的工资、物价水平计算确定相应的人工、材料和施工机械台班的价格，即相应的人工工资价格、材料预算价格和施工机械台班价格，计算拟定预算定额中每一分项工程的单位预算价格，这一过程称为单位估价表的编制。

　　单位估价表是由分部分项工程单价构成的单价表，具体的表现形式可分为工料单价和综合单价等。

　　(一)工料单价单位估价表

　　工料单价是确定定额计量单位的分部分项工程的人工费、材料费和机械使用费的费用标准，即人、料、机费用单价，也称为定额基价。

　　分部分项工程的单价，是用定额规定的分部分项工程的人工、材料、施工机具的消耗量，分别乘以相应的人工价格、材料价格、机械台班价格，从而得到分部分项工程的人工费、材料费和机械费，并将三者汇总而成的。因此，单位估价表是以定额为基本依据，根据相应地区和市场的资源价格，既需要人工、材料和施工机具的消耗量，又需要人工、材料和施工机具价格，经汇总得到分部分项工程的单价。

　　由于生产要素价格，即人工价格、材料价格和机械台班价格是随地区的不同而不同，随市场的变化而变化。所以，单位估价表应是地区单位估价表，应按当地的资源价格来编制地区单位估价表。同时，单位估价表应是报考变化的，应随着市场价格的变化，及时不断地对单位估价表中的分部分项工程单价进行调整、修改和补充，使单位估价表能够正确反映市场的变化。

　　通常，单位估价表是以一个城市或一个地区为范围进行编制，在该地区范围内适用。因此单位估价表的编制依据如下：

　　1.全国统一或地区通用的概算定额、预算定额或基础定额，以确定人工、材料、机械台班的消耗量。

　　2.本地区或市场上的资源实际价格或市场价格，以确定人工、材料、机械台班价格。

　　单位估价表的编制公式为 ：

　　分部分项工程单价=分部分项人工费+分部分项材料费+分部分项机械费

　　一∑(人工定额消耗量×人工价格)+∑(材料定额消耗量×材料价格)+∑(机械台班定额消耗量×机械台班价格) (1Z103036-7)

　　编制单位估价表时，在项目的划分、项目名称、项目编号、计量单位和工程量计算规则上应尽量与定额保持一致。

　　编制单位估价表，可以简化设计概算和施工图预算的编制。在编制概预算时，将各个分部分项工程的工程量分别乘以单位估价表中的相应单价后，即可计算得出分部分项工程的人、料、机费用，经累加汇总就可得到整个工程的人、料、机费用。

　　(二)综合单价单位估价表

　　编制单位估价表时，在汇集分部分项工程人工、材料、机械台班使用费用，得到人、料、机费用单价以后，再按取定的企业管理费费用比率以及取定的利润率、规费和税率，计算出各项相应费用，汇总人、料、机费用、企业管理费、利润、规费和税金，就构成一定计量单位的分部分项工程的综合单价。综合单价分别乘以分部分项工程量，可得到分部分项工程的造价费用。

　　(三)企业单位估价表

　　作为施工企业，应依据本企业定额中的人工、材料、机械台班消耗量，按相应人工、材料、机械台班的市场价格，计算确定一定计量单位的分部分项工程的工料单价或综合单价，形成本企业的单位估价表。

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