1.下列各选项中,不属于《建设项目工程总承包管理规范》规定的工程总承包项目管理的主要内容的是( )。
A.办理可行性研究报批
B.进行项目范围管理
C.实施没计管理
D.任命项目经理
2.关于项目管理的进度目标,对于建设工程项目业主方而言,其目标是项目( )的时间目标。
A.建安工程完成
B.竣工验收
C.动用
D.保修期结束
3.下列组织结构模式中,( )组织结构每个工作部门的指令源是唯一的。
A.线性
B.职能
C.复合
D.矩阵
4.下列各选项中,属于线性组织结构的特点的是( )。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
5.在施工项目中,为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制的是( )。
A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.工作一览表
6.下列建设工程项目实施阶段策划的内容中,属于项目实施的组织策划的是( )。
A.投资目标的分解和论证
B.确定项目质量目标
C.项目管理工作流程
D.资金需求量计划
7.建设项目工程总承包的意义主要在于( )。
A.通过项目“交钥匙”方式建设,实现项目专业化管理的目的
B.通过设计与施工过程的组织集成,促进设计和施工紧密结合,以达到为项目建设增值的目的
C.通过施工和设计的结合,以达到降低成本的目的
D.通过项目总价包干,实现业主效益最大化的目的
8.建设工程项目采购中一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同( )签订。
A.由业主与分包单位
B.由施工总承包管理单位与分包单位
C.由施工总承包单位与分包单位
D.由工程总承包单位与分包单位
9.采用施工总承包管理模式,施工项目总体管理和目标控制的责任是由( )承担的。
A.业主
B.分包单位
C.施工总承包管理单位
D.施工总承包单位
10.在施工总承包模式的特点中,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。
A.组织与协凋的工作量
B.业主总投资控制中明确的合同价
C.建设周期长短的控制
D.施工总承包单位的管理水平和技术水平
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