一建经济：施工机械台班使用定额的编制

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知识点一：施工机械台班使用定额的编制

一、施工机械台班使用定额的形式

（一）施工机械时间定额

指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括有效工作时间、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。

由于机械必须由工人小组配合，须同时列出人工时间定额：

（二）机械产量定额

指在合理劳动组织与使用机械条件下，机械在每个台班时间内，应完成合格产品的数量。

知识点二、施工机械台班使用定额的编制

（一）机械工作时间消耗的分类

机械工作时间也分为必需消耗的时间和损失时间两大类。

1、必需消耗的工作时间（有效和两不可避免）

包括：有效工作时间、不可避免的无负荷工作时间和不可避免的中断三项时间消耗。

（1）有根据地降低负荷下的工作时间：汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用汽车的载重吨位因而不得不降低其计算负荷。

（2）不可避免的无负荷工作时间：筑路机在工作区末端掉头等。

（3）不可避免的中断工作时间，是与工艺过程的特点、机械的使用和保养、工人休息有关的中断时间。

2、损失的工作时间，包括多余工作、停工、违背劳动纪律所消耗的工作时间和低负荷下的工作时间。

（1）机械的多余工作时间：如工人没有及时供料而使机械空运转的时间。

（2）机械的停工时间，按其性质也可分为施工本身造成和非施工本身造成的停工。前者是由于施工组织的不好而引起的停工现象，如由于未及时供给机械燃料而引起的停工。后者是由于气候条件所引起的停工现象，如暴雨时压路机的停工。

（3）违反劳动纪律引起的机械的时间损失，是指由于工人迟到早退或擅离岗位等引起的机械停工时间。

（4）低负荷下的工作时间：工人装车的砂石数量不足引起的汽车在降低负荷的情况下工作所延续的时间。

（二）机械台班使用定额的编制内容

1、拟定机械工作的正常施工条件，包括工作地点的合理组织、施工机械作业方法的拟定、配合机械作业的施工小组的组织以及机械工作班制度等。

2、确定机械净工作生产率，即机械纯工作一小时的正常生产率

3、确定机械的利用系数。

4、计算机械台班定额。

5、拟定工人小组的定额时间。

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