二建《电力工程管理与实务》考辅导十七
2G313012 施工综合进度的类型
1.总体工程施工综合进度(一级进度):
以工程合同投产日期为依据,对各专业的主要环节进行综合安排的进度,应从施工准备开始到本期工程建成为止,包括全部工程项目,并反映出各主要控制工期。
2.主要单位工程施工综合进度(二级进度):
以总体工程施工综合进度为依据,对主要单位工程(工程量大,土建、安装关系比较密切的项目,如主厂房、大型水工建筑、厂区沟管道、燃料、灰渣系统等)的土建、安装工作进行综合安排的进度,应明确施工流程以及主要工序衔接、交叉配合等方面的要求。
3.专业工程施工综合进度(三级进度):
以总体工程施工综合进度为依据,分别编制土建、锅炉、汽机、电气、热控等专业的施工综合进度,在满足主要控制工期的前提下,力求使各专业自身均衡施工,工期安排尽量适应季节和自然条件的因素,以期工序合理、经济效果良好。
4.专业工种工程施工综合进度(四级进度):
为保证实现施工总进度并做到均衡各种配制加工、吊装工程等的施工综合进度。
上述四种施工综合进度中,除总体工程施工综合进度外,其余三种可根据总体综合进度的需要、所掌握设计图纸资料的情况和主管部门对施工组织设计编制深度的要求予以取舍。
式中 N——现场施工全员高峰平均人数,人;
Q——施工企业承担的建筑安装工作量,不包括施工准备工作的工作量,元;
K——高峰系数,取1.2—1.3;
—全员劳动生产率,元/(人·年);
M——施工总工期(主厂房开工至两台机组投产),年;
N1——安装全员高峰平均人数,人;
P——装机总容量,kW;
W——每千瓦安装耗工数,工日/kW;
d——每人每年工作日数, I、Ⅱ类地区取251天/年。
例题:在施工总承包单位项目组织机构中,总工程师应在( )领导下全面负责项目施工的技术工作。
A. 企业经理 B. 部门负责人
C. 项目经理 D. 监理工程师
答案:C
2G313012 施工综合进度的类型
1.总体工程施工综合进度(一级进度):
以工程合同投产日期为依据,对各专业的主要环节进行综合安排的进度,应从施工准备开始到本期工程建成为止,包括全部工程项目,并反映出各主要控制工期。
2.主要单位工程施工综合进度(二级进度):
以总体工程施工综合进度为依据,对主要单位工程(工程量大,土建、安装关系比较密切的项目,如主厂房、大型水工建筑、厂区沟管道、燃料、灰渣系统等)的土建、安装工作进行综合安排的进度,应明确施工流程以及主要工序衔接、交叉配合等方面的要求。
3.专业工程施工综合进度(三级进度):
以总体工程施工综合进度为依据,分别编制土建、锅炉、汽机、电气、热控等专业的施工综合进度,在满足主要控制工期的前提下,力求使各专业自身均衡施工,工期安排尽量适应季节和自然条件的因素,以期工序合理、经济效果良好。
4.专业工种工程施工综合进度(四级进度):
为保证实现施工总进度并做到均衡各种配制加工、吊装工程等的施工综合进度。
上述四种施工综合进度中,除总体工程施工综合进度外,其余三种可根据总体综合进度的需要、所掌握设计图纸资料的情况和主管部门对施工组织设计编制深度的要求予以取舍。
式中 N——现场施工全员高峰平均人数,人;
Q——施工企业承担的建筑安装工作量,不包括施工准备工作的工作量,元;
K——高峰系数,取1.2—1.3;
—全员劳动生产率,元/(人·年);
M——施工总工期(主厂房开工至两台机组投产),年;
N1——安装全员高峰平均人数,人;
P——装机总容量,kW;
W——每千瓦安装耗工数,工日/kW;
d——每人每年工作日数, I、Ⅱ类地区取251天/年。
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