1K421030 掌握施工项目合同管理的基本知识
1K421031 施工项目合同管理的主要法律依据
(1)签订建设工程合同的法律依据
①《合同法》规定,建设工程合同是承包人进行工程建设、发包人支付价款的合同。其中包括工程勘察、设计、施工合同;
②《建筑法》规定,发包单位与承包单位应依法订立书面合同,明确双方的权利和义务;
③《民法通则》。
(2)施工项目合同履行中涉及的法律规定
①《中华人民共和国公证暂行条例》是对合同进行公证的法律依据;
②《中华人民共和国仲裁法》或《中华人民共和国民事诉讼法》是处理合同纠纷、进行仲裁或诉讼的法律依据;
③《中华人民共和国标准法》及相关的施工、验收规范是关于工程质量标准问题的法律依据;
④《中华人民共和国土地管理法》是施工临时用地的法律依据;
⑤《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国文物保护法》、《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国保险法》、《中华人民共和国环境污染防治法》、《中华人民共和国道路交通管理条例》、《城市市容和环境卫生管理条例》以及《中华人民共和国反不正当竞争法》等是施工项目合同的各相关方面的法律依据。
1K421032 施工项目合同施工阶段的管理内容
施工项目合同施工阶段履行过程中承包人一方的管理内容一般包括:
(1)项目经理部必须履行合同的内容
①项目经理应负责组织施工合同的全面执行;
②遵守《合同法》规定的各项原则;
③发生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行时,应依法及时处理;
④履行分包合同时,承包人应当就承包项目向发包人负责;分包人就分包项目向承包人负责;因分包人过失给发包人造成损失,承包人承担连带责任。
(2)依《合同法》规定进行合同变更、转让、终止和解除工作
1)项目经理应随时掌握合同发生变更的情况
①工程增减;
②质量及特性变更;
③工程标高、基线、尺寸等变更;
④工程删减;
⑤施工顺序变化;
⑥永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。
2)合同变更的处理
①工程师向承包人提出变更令,或承包人根据施工合同,将变更向工程师提出申请;
②工程师进行审查,将审查结果通知承包人。
3)承包人必须掌握索赔知识,按要求进行
①有正当索赔理由和充分证据;
②按施工合同文件有关规定办;
③准确、合理地计算索赔时间和费用。
4)合同终止后,承包人应做的评价工作
①合同订立情况评价;
②合同履行情况评价;
③合同管理工作评价;
④合同条款评价。
1K421033 施工项目合同管理的一般规定
施工项目合同的主体是发包人和承包人,由其法定代表人行使法律行为。项目经理受承包人委托,按承包人订立的合同条款执行,依照合同约定;行使权利,履行义务。
①施工项目合同管理必须遵守《合同法》、《建筑法》以及有关法律法规。
②施工项目管理包括相关的分包合同,买卖合同、租赁合同、借款合同等规则。
③必须以书面的形式建立施工合同、分包合同、洽商变更关系和记录,并应签字确认。