1K421023 施工项目成本目标责任制
项目成本目标责任制的关键是将目标落实到人。
成本目标责任制包括以下几方面:
(1)合同预算员的管理责任
(2)工程技术人员的成本管理责任
(3)材料人员的成本管理责任
(4)机械人员的成本管理责任
(5)行政管理人员的成本管理责任
(6)财务成本人员的成本管理责任
1K421024 施工项目成本管理内容
施工项目成本管理的工作内容主要包括:
(1)成本预测
成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。
(2)成本计划 .
(3)成本控制
(4)成本核算
(5)成本分析
(6)成本考核
1K421025 施工项目成本管理程序
《建筑工程项目管理规范》(GB/T 50326—2001)规定了成本管理的基本程序。
(1)企业进行成本预测；
(2)项目经理部编制成本计划；
(3)项目经理部实施成本计划；
(4)项目经理部进行成本核算；
(5)项目经理部进行成本分析并编制月度及项目的成本报告；
(6)编制成本资料并规定存档。
一级建造师专业辅导市政教材（五十九）
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