61 现场管理的内容
施工项目现场管理包括以下内容:
①合理规划施工用地。
②做好施工总平面设计。施工总平面设计是现场管理的重要内容和依据，是施工组织设计的组成部分。施工总平面图应科学布置临时设施、大型机械、料场、仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转用地等，体现出文明、科学、安全、环保的施工理念，有利于节约、方便施工。
③适时调整施工现场总平面布置
施工阶段不同，对现场布置的需求也会有变化，因而应随时根据新的需要调整现场布置。
④对施工现场的使用要有检查
检查是为加强现场管理，也为适时调整现场布置提供依据。
⑤建立文明的施工现场
以科学有序的施工布局和管理，保证施工文明安全、环境得到保护、绿化得到保护、维持交通畅通、文物得到保存以及良好的场容与卫生。以此促进工程质量，提高企业信誉。
一级建造师专业辅导市政教材（六十八）
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