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一级建造师试题公路工程管理与实务试题

来源:233网校 2007年7月30日

三、案例题(5题,共100分。请根据背景材料,按要求作答)

  1、某村地处山区,村委会决定开山修路,通过公路将本村与外界连接起来,使村民们更多地了解外面的世界,同时借交通运输带动本村庄经济发展。施工队进驻施工地点后发现要修筑道路的路基存在大量岩石。技术人员遂决定对路基石方进行爆破。

  问题:

  (1)路基石方工程常用爆破方法有哪些?

  (2)分别简述它们的优点。

  (3)最后技术人员选定用药壶炮法爆破,此法的特点是什么?

  2、一路桥公司在某河滩处进行桥梁基础的施工。该河滩表层为大量砂卵石,河滩一定深度以下为砂土层。该公司准备在河滩处用钻孔灌注桩法施工,在进行钻孔灌注桩试灌时发生了断桩。

  问题:

  (1)简述钻孔灌注桩适用范围。

  (2)为确保钻孔灌注桩施工顺利进行,对于断桩应如何防治?

  3、某公路工程建设项目,其初步设计已经完成,建设规划和筹资也已落实,某300人的路桥建设公司,凭借公路工程施工总承包一级资质的雄厚实力,以及近5年来的优秀业绩,通过竞标取得了该项目的总承包任务,并签订了工程承包合同,开工前,承包单位作了详细的项目总体施工组织设计的编制,内容包括:

  ①、工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等);

  ②、人员、物资、机械物资动员周期及进场方式;

  ③、拟定有效的施工方案,选择适当的施工机具和施工方法。尤其对施工任务中长度为3500m的隧道工程制订了详细的施工方案;

  ④、质量安全保障体系

  ⑤、冬、雨期及农忙时节的施工安排

  ⑥、施工现场的平面布置

  ⑦、反应所采用的施工方案合理性的技术(如分项工程生产率和施工周期表,工程管理曲线,分项工程进度计划等)。

  问题:

  (1)此工程由该企业承包是否可行,为什么?

  (2)施工企业的项目总体施工组织设计的编制的内容有无不妥,为什么?

  (3)如果指定某项目经理部负责该工程项目的建设,请说明项目总体施工组织设计编制的方法与步骤?

  4、某城市的公路改建项目,业主为了控制工程造价,与设计方详细研究了各种成本控制措施,要求通过成本管理的各种手段,不断促进降低施工项目成本,尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施,选择适宜的施工方案,降低材料成本,提高机械利用率,以降低施工成本获得最大的收益。

  问题:

  (1)简述公路工程造价由哪些部分构成?

  (2)工程施工项目成本管理的原则有哪些?

  (3)为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施包括哪些?

  5、某大型公路改建项目,竣工完成后,竣工验收由批准工程设计文件的地方交通主管部门主持,主要是全面考核建设成果,对建设项目进行综合评价,确定工程质量等级。竣工验收主持单位在收到建设单位申请验收报告后,详细核查了交工验收的工程及竣工文件,发现质量有缺陷,未能完全符合设计要求。

  问题:

  (1)公路工程验收分为哪两个阶段?

  (2)公路工程竣工验收应具备哪些条件?

  (3)在交工验收过程中出现的质量缺陷,应该怎样处理?

  (4)竣工验收委员会为全面掌握工程建设情况,应听取和审议哪些报告?

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