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专业工程管理与实务(建筑工程)(一级建造师)精讲班第27讲讲义

来源:233网校 2007年11月21日

专业工程管理与实务(建筑工程)(一级建造师)精讲班第27讲讲义

第二章 建筑工程项目管理实务

第十四讲
1A420000 第二章 建筑工程项目管理实务
【考试大纲】
1A421000 建筑工程项目进度管理

1.掌握流水施工方法在房屋建筑工程、装饰装修工程中的应用及施工总进度计划的编制。

2.熟悉网络计划技术在房屋建筑工程、装饰装修工程中的应用及建筑工程项3.了解施工进度计划的编制和控制。

1A422000 建筑工程项目质量管理

1.掌握建筑工程项目质量计划的内容;工程材料的质量管理;地基基础工程、主体结构工程、防水工程、装饰装修工程、建筑幕墙工程质量检查、检验及质量验收内容;建筑工程质量验收的程序和组织;建筑工程重大质量事故的分类及处理;质量统计方法中排列图法、直方图法的应用。

2.了解质量统计方法中控制图法、因果分析图法的应用。

1A423000 建筑工程职业健康安全和环境管理

1.掌握建筑工程施工安全管理;安全检查的内容、方法和标准;基础工程、脚手架搭设、现浇混凝土、吊装工程、高处作业、拆除工程、装饰装修工程安全隐患的防范。

2.熟悉施工现场的环境保护、卫生、防疫及文明施工。

3.了解建筑机具的安全操作要点及建筑工程职业病的防范。

1A424000 建筑工程项目造价管理实务

1.掌握房屋建筑工程、装饰装修工程造价的计算;工程量清单计价的应用;工程合同价款的确定与调整;工程预付款和进度款的计算;工程竣工结算。

2.熟悉成本控制方法在建筑、装饰装修工程中的应用。

3.了解建筑工程成本的计算。

1A425000 建筑工程项目资源管理实务

1.熟悉材料采购批量的计算;ABC分类法的应用。

2.了解施工机械设备的选购。

1A426000 建筑工程项目合同管理

1.掌握房屋建筑、装饰装修、幕墙工程投标要求及施工索赔;总价、单价、成本加酬金合同模式的应用及合同的履行;分包合同的应用。

2.了解建筑工程招投标要求;合同的内容组成。

1A427000 建筑工程项目现场管理

1.掌握施工总平面图设计、单位工程施工平面图设计;施工平面图管理;安全警示牌的布置原则;施工现场防火要求;装饰装修工程现场消防;临时用电管理;

2.熟悉配电线路布置、配电与开关箱的设置;现场临时用水管理。

3.了解现场用电量、临时用水量计算。

1A428000 建筑工程项目的综合管理

1.掌握施工项目管理规划的内容; 建筑工程施工总体技术方案的选择、总承包施工管理方案的选择、分供分包方的选用和管理、 施工质量、安全、进度、成本的综合管理; 装饰装修工程设计、材料、方案、现场、质量、安全、进度、成本的综合管理。

2.熟悉施工项目管理规划的作用;特殊环境下施工方案的选择。

【大纲点评】
本章新大纲删去了:
1.单代号网络;
2.进口设备购置费的计算;
3.量本利成本控制方法
4.成本分析方法
5.人力资源的管理
6.房屋建筑工程项目组织协调实务的内容。
新大纲在原大纲建筑工程管理实务的基础上增加了:
1.装饰装修工程的进度、质量、安全、造价、合同、现场管理;
2.综合管理。

【本章历年考试考点分布】

知    识    点
大纲
要求
历年考试所占分值
2004年
2005年
2006年
案例
案例
案例
进度管理
 
 
 
1
 
质量管理
1.5
1
 
安全和环境管理
1
 
1
造价管理
1
 
1
资源管理
 
 
 
合同管理
1
1
2
现场管理
 
1
1
综合管理(新增)
 
 
 
合            计
4.5题
112分
4题
90分
5题
120分

 

 

 

 

 

 

 

 


第一节 建筑工程项目进度管理

重要考点破解
考点一  等节奏流水施工
【考点内容】 重点掌握等节奏流水施工的特点和相关参数的计算,主要内容有

特点
1.  所有的流水节拍都相等
2.  流水步距等于流水节拍
3.  工作队能连续工作,施工段没有间歇
4.  施工过程数等于工作队数
参数
施工过程数(N)
 
工作队数(N
 
施工段数(M)
 
流水节拍(t)
一个工作队在一个施工段上的持续时间
流水步距(K)
相邻两个工作队先后开始工作的最短最合理的时间间隔
插入时间之和(ΣC)
即搭接时间之和
间歇时间之和(ΣZ)
包括技术间歇和组织间歇
工期(TP
 

 
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