专业工程管理与实务(建筑工程)(一级建造师)精讲班第35讲讲义
建筑工程项目造价管理实务
1A424000 第四节 建筑工程项目造价管理实务
本节考点盘点及预测分析
序号 |
可考点内容 |
应试要求 |
已考考点分布(分值) |
2007年 | ||
2004年 |
2005年 |
2006年 | ||||
1 |
工程造价的计算 |
重点掌握 |
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7 |
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√ |
2 |
工程量清单计价 |
一般掌握 |
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3 |
工程价款的计算 |
重点掌握 |
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20 |
√ |
4 |
成本控制方法的应用 |
重点掌握 |
20 |
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√ |
重要考点破解
考点一 建筑安装工程费的组成
【考点内容】 相关内容总结如下:
建筑安装工程费用的组成 |
直接费 |
直接工程费 |
人工费 |
材料费 | |||
机械使用费 | |||
措施费 |
文明施工费等 | ||
间接费 |
规费 |
“三险一金”等 | |
企业管理费 |
管理人员工资等 | ||
利润 |
建筑工程:利润=(直接费+间接费)×利润率 | ||
装饰工程:利润=人工费×利润率 | |||
安装工程:利润=(人工费+机械费)×利润率 | |||
税金 |
税金=(直接费+间接费+利润+税金)×相应税率 |
案例1A424011
1.背景
某宿舍楼土建工程,建筑面积为15548㎡,全现浇钢筋混凝土结构,地下1层,地上14层。业主要求承包单位按工料单价法中的以直接工程费为计算基础的程序进行计算。计算结果如下:按工程量和工、料、机单价计算,其合价为2274.93万元;各类措施费的合计费率为7.9%,间接费费率为7.0%,利润率为5.0%,税金按国家规定取3.4%。
2.问题
(1)简述直接费、间接费、规费和税金的构成。
(2)简述直接工程费、措施费的概念和构成。
(3)工程造价计算有哪两类计价程序?
(4)请用工料单价法(以直接费为基础)计算本例的工程造价。
答案
(1)直接费由直接工程费和措施费构成。
间接费由企业管理费和规费构成。企业管理费包括:管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保护费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其他。规费由工程排污费、工程定额测定费、社会保障费(包括养老保险费、失业保险费和医疗保险费)、住房公积金和危险作业意外伤害保险费构成。
税金包括营业税、城市维护建设税和教育费附加。
(2)直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用。直接工程费由人工费,材料费和机械使用费构成,它们分别由工程量与相应的单价相乘得到。
措施费是指为完成工程项目施工发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。措施费由下列11种费用构成,包括;环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水降水费。
(3)两类计价程序分别是工料单价法计价程序和综合单价法计价程序。
(4)本例的工程造价计算见表1A424011。
以直接费为计算基础的工料单价法计价程序 表1A424011
序号 |
费用项目 |
计算方法 |
计算过程 |
费用(万元) |
(1) |
直接工程费 |
按预算表 |
2274.93 |
2274.93 |
(2) |
措施费 |
按规定标准计算 |
(1)×7.9% |
179.72 |
(3) |
直接费小计 |
(1)+(2) |
(1)+(2) |
2454.65 |
(4) |
直接费 |
(3)×相应费率 |
(3)×7.0% |
171.83 |
(5) |
利润 |
[(3)+(4)] ×相应利润率 |
[(3)+(4)] ×5.0% |
131.32 |
(6) |
合计 |
(3)+(4)+(5) |
(3)+(4)+(5) |
2757.80 |
(7) |
含税造价 |
(6)×(1+相应税率) |
(6)×(1+3.4%) |
2851.57 |
考点二 建设工程工程量清单计价
【考点内容】 相关内容总结如下:
单位工程费用的组成 |
分部分项工程费 |
分部分项工程量清单合价=Σ分部分项工程量×综合单价 |
措施费 |
措施项目工程量清单合价=Σ措施项目工程量×综合单价 | |
其他项目费 |
招标人部分包括:预留金和材料购置费 | |
投标人部分包括:总承包用服务费和零星工程 | ||
规费 |
规费=(分部分项工程费+措施项目费+其他项目费)×相应费率 | |
税金 |
规费=(分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费)×相应税率 |
案例1A424021
1.背景
某企业总承包的某公寓楼工程的投标文件中,土建工程的分部分项工程量清单计价合价为11810814.96元,措施项目清单计价合价为710609.49元,其他项目清单计价合价为223212.33元,规费费率为清单价的6%,税率为不含税造价的3.41%。有部分任务由业主自行分包,并由承包企业管理,业主还自购部分材料,在招标文件中列出了预留金。
2.问题
(1)按工程量清单计价时,要计算哪几类清单价。
(2)按工程量清单计价使用的分部分项工程的综合单价中包含哪些费用?
(3)按工程量清单计价时,房屋建筑工程的措施项目中,通知项目和专业项目各有哪些?
(4)本工程应计算哪些其他项目的费用?为什么?
(5)按表1A424021-1计算单位工程费。
单位工程费汇总表 表1A424021-1
序号 |
项目名称 |
金额 |
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答案
(1)按工程量清单计价时,要计算分部分项工程量清单费,措施项目清单费,其它项目清单费。
(2)分部分项工程的综合单价包含人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润,并考虑风险因素。由于这种单价中不包含规费和税金两类规定的费用,故更能满足企业自主报价的需要和体现自身的报价水平。
(3)按工程量清单计价时,房屋建筑工程的措施项目中,通用项目包括环境保护、文明施工、安全施工、临时设施、夜间施工、二次搬运、大型机械设备进出场及安拆、混凝土钢筋混凝土模板及支架、脚手架、已完工程及设备保护、施工排水及降水,专业项目指垂直运输机械(指施工方案中有垂直运输机械的内容、施工高度超过5m的工程)。
(4)本工程应计算的其他项目清单费用有:预留金、材料购置费、总承包服务费和零星工作项目费。因为业主自购部分材料,所以要计算材料购置费;因为有部分任务由业主自行分包,并由承包企业管理,所以要计算总承包服务费;业主计算了预留金;承包人还要按人工消耗总量的1%计算零星工作项目费。
(5)单位工程费汇总表见表1A424021-2。
单位工程费汇总表 表1A424021-2
序号 |
项目名称 |
金额(元) |
1 |
分部分项工程量清单计价合计 |
11810814.96 |
2 |
措施项目清单计价合计 |
710609.49 |
3 |
其他项目清单计价合计 |
223212.33 |
4 |
规费=[(1)+(2)+(3)] ×6% |
764678.21 |
5 |
不含税工程造价 |
13509314.99 |
6 |
税金=(5)×3.41% |
460667.64 |
7 |
含税工程总造价 |
13969982.63 |
合计造价 |
13969982.63 |
案例1A424022
1.背景
某宾馆装修改造项目采用工程量清单计价方式进行招投标,该项目装修合同工期为3个月,合同总价为400万元,合同约定实际完成工程量超过估计工程量15%以上时调整整单价,调整后的综合单价为原综合单价的90%。合同约定客房地面铺地毯工程量为3800㎡,单价为140元/㎡;墙面贴壁纸工程量为7500㎡,单价为88元/㎡。施工过程中发生以下事件;
装修进行2个月后,发包方以设计变更的形式通知承包方将公共走廊作为增加项目进行装修改造。走廊地面装修标准与客房装修标准相同,工程量为980㎡;走廊墙面装修为高级乳胶漆,工程量为2300㎡,因工程量清单中无项目,发包人与承包人依据合同约定协商后确定的乳胶漆的综合单价为15元/㎡。
由于走廊设计变更等待新图纸造成承包方停工待料5天,造成窝工50工日(每工日工资20元)。
施工图纸中浴厕间毛巾环为不锈钢材质,但由发包人编制的工程量清单中无此项目,故承包人投标时未进行报价。施工过程中,承包人自行采购了不锈钢毛巾环并进行安装。工程结算时,承包人按毛巾环实际采购价要求发包人进行结算。
2.问题
(1)因工程量变更,施工合同中综合单价应如何确定?
(2)客房及走廊地面、墙面装修的结算工程款应为多少?
(3)由于走廊设计变更造成的工期及费用损失,承包人是否应得到补偿?
(4)承包人关于毛巾环的结算要求是否合理?为什么?
答案
(1)合同中综合单价因工程量变更需调整时,除合同另有规定外,应按照下列办法确定;
1)工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据。
2)由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减,属合同约定幅度以内的,应执行原有的综合单价;属合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量或减少后的剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出,经发包人确认后,作为结算的依据。
(2)客房地面及墙面装修结算工程款为:
3800㎡×140元/㎡+7500㎡×88元/㎡=1192000元
走廊地面地毯按原单价计算的工程量为:3800㎡×15%=570㎡
走廊地面装修结算工程款为:
570㎡×140元/㎡+(980㎡-570㎡)×140元/㎡×90%=131460元
走廊墙面装修结算工程款为:2300㎡×15元/㎡=34500元
客房及走廊墙面、地面装修结算工程为:
1192000元+131460元+34500元=1357960元
(3)由于等待新图纸造成暂时停工的责任在于发包人,因此发包人应对承包人的损失予以补偿,并顺延工期。
(4)承包人的要求不合理。对于工程量清单漏项的项目,承包人应在施工前向发包人提出其综合单价,经发包人确认后作为结算的依据。