专业工程管理与实务(建筑工程)(一级建造师)精讲班第39讲讲义

专业工程管理与实务(建筑工程)(一级建造师)精讲班第39讲讲义

考点三 建筑工程施工索赔

【考点内容】　相关内容总结如下：

[背景资料]

某建筑公司于2002年4月16日与某厂签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房的施工合同。建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500 m3，假设直接费单价为4.2元/ m3，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1 m3的反铲挖掘机施工，租赁费为450元/台班。合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几起事件：

事件一：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10工日；

事件二：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；

事件三：5月19日接到监理工程师发出的5月20日复工令，同时收到基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900 m3；

事件四：5月20日~5月22日，因下季节性大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日，5月23日恢复挖掘工作，最终基坑于5月29日施工完毕。

[问题]

1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。

2.每起事件工期索赔各是多少天（假定事件均在关键线路上）？总计工期索赔是多少天？

3.如人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少？

4.建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些？

答案：

1. 事件一索赔不成立。因该事件发生原因属承包商自身的责任。

事件二索赔成立。因该施工条件的变化不是承包商引起的。

事件三索赔成立。因该事件是设计变更引起的索赔。

事件四索赔不成立。因该事件是一个有经验的承包商可以合理预见的。

2. 事件二：索赔工期5天。

事件三：因增加工程量引起的工期延长，按批准的施工进度计划计算。原计划每天完成工程量：4500/10=450m3

现增加工程量900m3，因此应增加工期为900/450=2天

总计工期索赔 ：5+2=7天

3. 事件二：人工费15×23=345元 机械费450×5=2250元 管理费345×30%=103.5元

事件三：可直接按土方开挖单价计算：900×4.2×(1+20%)=4536元

则合理的费用索赔总额为：345+2250+103.5+4536=7234.5元

4. 建筑公司可以向厂方提供的索赔文件有：

① 招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范；工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录；

② 工程各项经业主或监理工程师签认的签证；工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录；

③ 工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复及工程各项会议纪要；

④ 施工计划及现场实施情况记录；施工日报及工长工作日志、备忘录；工程现场气候记录，有关天气的温度、风力、降雨量等。

⑤ 工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录；工程停水、停电和干扰事件影响的日期；

⑥ 工程有关部位的照片及录像等；

⑦ 工程验收报告及各项技术鉴定报告等；

⑧ 工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据；

⑨ 国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。

案例二

[背景资料]

某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期36周。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与高度工作，合同工期18周。相互的协调，编制了图2－7－3所示的网络进度计划。

该工程施工过程中发生了以下事件：

① 事件一　基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误0.7周。

② 事件二　B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工自理，损失5万元，且使B工作延误1.5周。

③ 事件三　甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间0.5周，窝工损失2万元。

④ 事件四　乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装安装调试工作延误0.5周，损失12万元。

发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。

[问题]

1. 施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。

2. 如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一周补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少？

答案：

1. 首先分析出网络计划的关键线路与相关参数。

①业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成A工作延误，因A工作是关键工作，业主应给甲建筑公司补偿工期和相应的费用。

业主应顺延乙安装公司的开工时间和补偿相关费用。

②因设计图纸错误导致甲公司返工处理，由于B工作是非关键工作，因为已经对A工作补偿工期，B工作延误的1.5周在其总时差范围以内，故不给予甲建筑公司工期补偿，但应给甲建筑公司补偿相应的费用。

因对乙安装公司不造成影响，故不应给乙安装公司工期和费用补偿。

③由于甲公司原因使C工作延长，不给予甲建筑公司工期和费用补偿。

因未对乙安装公司造成影响，业主不对乙安装公司补偿。

④由于乙安装公司的错误造成总工期延期与费用损失，业主不给予工期和费用补偿。

由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。

2.甲公司应得到的工期补偿为：

事件一： 工期补偿0.7周

事件四：工期补偿0.5周

甲公司应得到的费用补偿为：

事件一：0.7×6000＝0.42万元

事件二：5万元

事件四：0.5×6000＝0.3万元

合计5.72万元　

乙安装公司应得到的工期补偿为0.7周

乙安装公司应得到的费用补偿为；

事件一：0.7×6000＝0.42万元

事件四罚款：0.5×6000＝0.3万元

合计为：0.42-0.3＝0.12万元

案例三

[背景资料]

某单位为解决职工住房，新建一座住宅楼，地上20层地下2层，钢筋混凝土剪力墙结构，业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位（总包单位）将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。

施工合同中说明：建筑面积25586m2，建设工期450天，2000年9月1日开工，2001年12月26日竣工，工程造价3165万元。专用条款约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费。调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。

[问题]

1.总包单位于8月25日进场，进行开工前的准备工作。原订9月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至9月6日才开工。总包单位要求工期顺延5天。此项要求是否成立？根据是什么？

2.土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位请他们向业主要求索赔，对否？为什么？

3.在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否，为什么？

4．总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行试验，改进成功并用于本工程。总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准？为什么？

5.结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了项目经理，但现场组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准？为什么？

6.在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应

按合同条件中约定计取，为此发生争议。作为项目经理你应支持哪种意见？为什么？

答案1.成立。因为属于业主责任，业主未及时提供施工场地，非总承包单位原因

2.不对。因为土方公司为分包，与业主无合同关系。

3.不对。因按规定，此项费用应由业主支付。

4.不批。因为此项支出已包含在工程合同价中，应由总承包单位承担。

5.不批。虽然总监理工程师同意更换，不等同于免除总包单位应负的责任。

6.应支持总包单位意见。因为按规定，合同文件解释顺序为：①本合同协议书；②中标

通知书；③投标书及其附件；④本合同专用条款