误操作事故对电力系统、设备及人身的安全造成直接损害，给人民生命财产带来重大损失，甚至造成严重的政治影响，必须引起各级有关人员高度重视。现就落实《电业安全工作规程》中倒闸操作制度（简称“操作制度”）的关键性问题进行论述，并纳入制度化、规范化、标准化（简称“三化”）管理，力求抓住关键，避免误操作事故的发生。
1、倒闸操作的监护工作倒闸操作的监护人实质上是操作任务的具体负责人、指挥者，他们的技术水平及工作作风对正确执行各项“操作制度”，完成倒闸操作任务，不发生操作事故，特别是不发生误操作事故起到决定作用。
监护人的安全技术水平必须等同或高于操作人，必须熟悉本系统及其控制保护装置，具备严谨、一丝不苟的工作作风，且当班精神状态正常，情绪不受外因影响。在倒闸操作中，监护人必须自始至终对每项操作任务、每个操作步骤及操作人的每个举动都严格进行审核、检查、纠正、确认。发现问题立即停止操作，并向上级报告，待查清原因或恢复正常后再进行操作。为防止发生误操作，对单一的高压设备操作，也应派监护人进行监护。
每年车间（工区）应根据前一年值班人员操作无差错合格率和表现，对监护人选核定、公布、奖励，总结提高操作技术水平，让全体员工认识监护工作是一项责任重大，既保护自己、他人，又保护电网、设备安全的光荣使命。
2、倒闸操作前后的检查工作通过倒闸操作前后的检查工作，可发现人为的错漏、外界的影响或设备的缺陷，班长、操作人、监护人都要认真对待这项工作，以便及时发现问题，避免盲目指挥、操作。
2.1 操作任务执行前的检查对送电操作任务，执行前班长应先检查确认有关工作票确已结束，所装接地线已拆除。然后派人去现场（管理范围内）检查有关设备：无遗留接地线；设备正常、完整、干净，无人员逗留及工具杂物遗留；现场清洁整齐，照明充足；测量设备绝缘电阻，并做好绝缘记录；再检查控制保护装置，其压板投向正确。班长对控制保护装置做最后检查核实，并确认设备具备送电条件。
对停电操作任务，班长、监护人、操作人应向发令人了解停电目的，并与现状要求比较是否相符，以防错停，并考虑有关转换的控制保护压板，班长做最后检查核实。
2.2 每项操作前的检查在每个操作项目操作之前，操作人、监护人都要检查核实设备名称编号与要求的操作项目相同，设备无遗物和接地线。在拉开负荷侧刀闸或单一刀闸或小车前，还应检查其开关确已跳开；当合（推）上负荷侧刀闸或单一刀闸或小车前，还应检查其开关确在跳闸位置；在合地刀或装接地线前，应按安全工作规程要求进行验电，以防误操作。在就地操作刀闸前还得选择人员站立及走开的位置，以防瓷柱断开被脱落引线击倒。
2.3 每项操作后的检查每个操作项目在操作完毕后，要尽其所能检查该设备的完好性、行程到位正确性、触头接触良好性，定位销销紧，位置指示器、信号灯正确，表计指示正常，相应PT二次电压转换等。
3、系统调度操作的监护工作涉及电力系统线路两侧的倒闸操作任务，除系统调度员要按“操作制度”做好本部门的监护工作外，调度员在下令给厂、站班长操作任务时，应同时交代操作目的，以便厂、站、班长进行分析，及时提出问题，并做好操作票等准备工作和相应运行方式的事故预想。
班长仍须按“操作制度”执行本侧的操作任务，做好本侧的总监护和联系工作，每项操作应根据调度员命令行事，及时将命令执行结果反馈给调度员。在关键操作，如合上（或拉开）接地刀、合上（或切开）开关前，均应向调度员了解线路及对侧情况，确认是否与将要进行的操作吻合，以防出错。调度员向任一侧发出操作命令前，应先了解上一项各侧操作命令确已正确执行、完成，然后才能发出操作命令，绝不能以类似“约时停送电”的方式来决定下一步操作。不要用不合适的“冷备用”、“热备用”作为联系操作的分界点，强求两侧所谓同步操作。这只会打乱“操作制度”及对每一步操作的监护制约和必须的检查、核实，搅乱人们的思想认识。
4、装、拆接地线的管理装、拆接地线在《安规》中有详尽要求，关键是如何认真落实。
配电室内的配电装置应设方便装接地线的接地网接头，该接头应露在配电柜正面外侧，以便能看到装设的接地线。
装设接地线（合上接地刀）应以设备检修操作票内的要求为依据。属调度员命令的，还应根据当值调度员的即时命令装设。
拆除接地线的依据和时间应在工作票办理终结签名手续后。此时，班长立即安排操作、监护人拆除所接的地线（含拉开所合的地刀，下同），属调度员命令的还应按当值调度员的即时命令拆除。不能以设备是否恢复备用或将送电，作为拆除接地线的依据，更不能等待在送电操作时才做。
按上述要求，在送电操作票上就只有单纯的倒闸操作，这有利于人员集中精神，并与前述送电前检查把关相衔接，实施多重把关。装、拆接地线及其具体位置需在值班操作记录本和接地线登记本详细记录，并在一次接线系统模拟板上具体标明。
5、设备和操作任务的名称清晰、规范、统一是设备运行操作安全的基础设备名称制定要有从属性和连带感，要有规律、直接、易懂、易记，以利于“三化”管理，否则误操作事故将时有发生。
以最近一次误操作事故为例，某厂燃油母线及其有关的设备名称叫法与众不同，不确切。该母线的工作电源是电缆线路供电，电缆两侧有开关，该厂分别取名为“常用电源电源侧开关”、“常用电源受电开关”，该母线的备用电源开关叫“备用电源受电开关”。结果，当运行人员对该母线由“备用电源受电开关”供电转为“常用电源受电开关”供电时，忘记合上“常用电源电源侧开关”，造成母线失压而停机停炉事故。如果将电缆两侧开关按电流流向先后称“工作电源初级开关”和“工作电源次级开关”，则很可能避免上述的忘记。因为当你想要合上“工作电源次级开关”时必然会联想到还有“工作电源初级开关”，从而应先合上初级开关，再合上次级开关，再作下一步的检查转换工作。所以要认真给设备取名标示，特别是串联回路的开关设备。
而操作任务名称也要有利于操作票的“三化”管理，围绕设备运行、备用、检修及停用的4种方式转换而定，倒闸操作任务或操作票的操作任务可统一、规范为如下10种（其中9、10针对辅助机械设备的电动机）：
（1）某设备停运转检修；
（2）某设备停运备用；
（3）某设备投入运行；
（4）某设备恢复备用；
（5）某设备检修；
（6） 某设备解除备用；
*（7）某厂用母线由工作电源转备用电源供电；
*（8）某厂用母线由备用电源转工作电源供电；
（9）某设备拉电源；
（10）某设备送电源。
对备用设备不存在也没必要做冷备用和热备用之分，否则会变得繁琐，影响安全操作。如备用汽轮发电机，其出口刀闸和出口开关的操作保险是否拉开，都不影响其统称为“备用”，但对具体情况要说明、标示清楚。
误操作事故是可以控制和避免的，关键是在严格执行“操作制度”的基础上，发挥人的主观能动性。要认真落实倒闸操作中带关键性的监护工作，操作前后的检查工作，装、拆接地线的依据及设备和操作任务的名称管理工作，并将其纳入“三化”管理中。管理人员要严格要求，严把验收、监督关，及时纠正各种偏差，使操作管理更趋完善，确保倒闸操作安全。
