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建设工程项目的质量控制

来源:233网校 2008年3月28日
摘要:建设工程项目的质量控制贯穿于项目实施的全过程,只有确保工程质量达到了有关验收标准,才能杜绝“豆腐渣”工程的出现,才能保证国家和人民的财产安全,才能为企业赢得声誉。

关键词:质量控制、工程项目管理

  1、 建设工程项目质量的含义

  建设工程项目的质量是指工程的使用价值及其属性,是一个综合性的指标,体现合同中明确提出的,以及隐含的需要与要求的功能。包括如下几个方面:

  (1)工程投产运行后,所产生的产品(或服务)的质量,运行的安全性和稳定性。

  (2)所使用的材料、设备、工艺、结构的质量以及他们的耐久性和整个工程的寿命。

  (3)工程的其他方面,如造型美观、与环境协调以及可维护性和可检查性等。

  2、 建设工程项目质量控制项目管理者联盟文章,深入探讨。

  建设工程项目质量控制贯穿于项目实施的全过程,主要是监督项目的实施结果,将项目实施的结果与事先制定的质量标准进行比较,找出其存在的差距,并分析形成这一差距的原因,

  (1)质量控制过程

  1)在项目开始时就采取行动,使用合适的方法,确定合适的措施,有效和系统地按照质量计划和质量保证体系实施项目。

  2)监督、检查、记录和统计实施过程状况,完成对项目质量的各种记录,及时完成各种检查表格。经过检查、对比分析,决定是否接受项目的工作成果,对质量不符合要求的工作责令重新进行(返工)。www.Examda.CoM

  3)分析质量问题的原因,这需要掌握关键工序和控制点的质量判断方法,掌握常见的质量通病和事故产生的原因,并能确定整改和预防措施。

  4)采取补救和改进质量的措施,使用合适的方法,纠正质量缺陷,排除引起缺陷的原因,以防止再次发生,应确保所采取措施的有效性。

  质量控制和预防措施应着眼于劳动力、工艺、材料、方法和环境因素的改进。

  5)质量管理是一个不断改进的过程,项目经理负责不断改进项目过程和管理过程的质量,应从已完的项目中寻求项目个过程质量的改进经验和教训,应建立信息系统,收集、分析醒目实施期间产生的信息,以持续地改进。

  (2)质量控制的方法和技术

  质量控制方法和控制技术包括控制图、统计分析、流程图、趋势分析方法等。

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