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工程管理与实务(建筑工程)答疑精选二

来源:233网校 2008年7月24日

学员提问1:
某项目组成了甲、乙、丙、丁共4个专业队进行等节奏流水施工,流水节拍为6周,最后一个专业队(丁队)从进场到完成各施工段的施工共需30周。根据分析,乙与甲、丙与乙之间各需2周技术间歇,而经过合理组织,丁对丙可插入3周进厂,该项目总工期为( )周。
全长10km的一级公路,按照异节奏流水组织施工,计划分10段施工,每段长1km,分路槽开挖、路基、路面和配套设施4个施工过程,预计各施工过程单段施工时间分别为20天、40天、40天和20天,则公路工程计算总工期为()。


老师回答1:
某项目组成了甲、乙、丙、丁共4个专业队进行等节奏流水施工,流水节拍为6周,最后一个专业队(丁队)从进场到完成各施工段的施工共需30周。根据分析,乙与甲、丙与乙之间各需2周技术间歇,而经过合理组织,丁对丙可插入3周进厂,该项目总工期为( )周。
全长10km的一级公路,按照异节奏流水组织施工,计划分10段施工,每段长1km,分路槽开挖、路基、路面和配套设施4个施工过程,预计各施工过程单段施工时间分别为20天、40天、40天和20天,则公路工程计算总工期为()。

 
学员提问2:
老师您好:
在26讲第三案例的第二步答案是:.根据第9周检查结果和表1A421033中所列数字,计算已完成工程预算造价是:
A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75万元
到第9周应完成的预算造价可从图1A421033-2中分析,应完成A、B、D、E、C、F、H,故:
A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98万元
根据据值法计算公式,进度偏差为:SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元,即进度延误23万元。
进度绩效指数为:SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成计划的76.5%。
3.从图1A421033-2中可以看出,D、E工作均未完成计划。D工作延误一周,这一周是在关键路上,故将使项目工期延长一周。E工作不在关键线路上,它延误了二周,但该工作有一周总时差,故也会导致工期拖延一周。H工作延误一周,但是它有二周总时差,对工期没有影响。D、E工作是平行工作,工期总的拖延时间是一周。
我是这样想的:到第9周应完成的预算造价为90万(不应该包括H的费用);2、E工作到第9周完成1周那么应该延误1周而不是2周,它有1周的总时差应该不影响总工期的;不知道我的分析对不对,请老师给予解释,谢谢!


老师回答2:
同学您好:你的分析不妥,从时标网络图上可以看出,第9周应完成的预算造价包括h.

 
学员提问3:
大体积混凝土浇筑完毕后,应在12小时之内浇水,普通硅酸盐水泥拌制的混凝土养护时间不得少于()天?
答案:21天,可是教材介绍养护时间14天?请问老师,到底是多少天呢?请老师为我解疑,谢谢!


老师回答3:
同学你好!这两道题是讲网络计划中时间参数的计算,第二题是因为B工作比对迟完成的时间还晚了2天,所以会对总工期影响2天。(考试大编辑整理)

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