1M421070 掌握机电安装工程设备采购的管理(P129-131)
1M421071 工程设备采购的依据和程序
1M421072 工程设备采购的管理要求
常用材料的管理是指材料的采购、验收、保管、标识、发放、回收及不合格材料的管理和处置等方面。
(1)材料的采购要符合有关规定的要求;
(2)进场的材料要填报进场验收单,并报请监理认可
•进场的材料应进行数量验收和质量认证,作好相应的验收记录和标记;
•计量设备必须经有资格的机构定期检验,确保计量所需要的精确度;
•材料应有生产厂家的材质证明;要求复检的有取样送检报告;新材料未经检验,不得用于工程中;现场配制的材料,经试配,使用前应经认可。
(3)采购的依据
•信息性依据;设备制造商和供应商的信息;设备的标准信息;卸货、短驳的相关信息;设备性价比的信息;指令性依据
•采购程序(通用程序)
编制采购清单——订立合同——设备监造——设备的包装、运输、交付-设备验收。
工程设备采购的管理要求
(1)编制采购清单考试大一№级建造师
(2)订立合同
(3)设备监造;设备监造可以企业自行组织,也可委托有资格单位负责,同时签订监造委托合同;
(4)设备的包装、运输、交付
(5)设备验收;设备验收包括设备制造现场验收和设备在施工现场验收。施工现场验收验收一般分为进场和安装前两段进行。
•合同明确需要进行设备制造现场验收时,在设备监造过程中实施现场验收;
•进场验收分为进场和安装前两段进行;项目经理部组织有关人员进行;对设备外观
检查、进货检验程序、安装前存放、开箱检查等;验收进口设备首先应办理报关、通关手续,通过商检后,再按进口设备的规定,进行设备进货验收工作。
•复习重点掌握;设备采购的程序;编制采购清单、订立合同、设备监造、设备的包装、运输、交付、设备验收(制造现场验收、施工现场验收)