2.施工企业的项目实施规划内容不完整。
缺少:
(1)施工方案。包括:施工流水和施工顺序、施工段划分、施工方法和施工机械选择、安全施工设计、环境保护内容及方法。
(2)资源供应计划。包括:劳动力需求计划;主要材料和周转材料需求计划;机械设备需求计划;预制品订货和需求计划;大型工具、器具需求计划。(3)项目风险管理。包括:风险因素识别一览表、风险可能出现的概率及损失值估计,风险管理重点、风险防范对策、风险管理责任。
多余:
(1)施工项目组织构架。包括:对专业性施工任务的组织方案(如怎样进行分包,材料和设备的供应方式等);项目经理部的如人选方案。
(2)文明施工及环境保护规划。包括:文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。
3.项目经理责任制的内容包括:
企业各层之间的关系;项目经理的地位和素质要求;项目经理目标责任书的制定和实施;项目经理的责、权、利;项目管理的目标责任体系:有项目经理的目标责任制、项目经理部内部各职能部门的目标责任制、项目经理部各成员的目标责任制;可建立以施工项目为对象的三种类型目标责任制;项目的目标责任制,子项目的目标责任制,班组的目标责任制。
32、 工人王某在搬运完建筑门窗后,准备离开施工现场回家,由于楼内光线不足,在行走途中,不小心踏上了通风口盖板上(通风口为1.2m×1.4m,盖板为1.5m×1.5m,厚1mm的镀锌铁皮),铁皮在王某的踩踏作用下,迅速变形塌落,王某随塌落的盖板掉到地下室地面(落差15.35m),经抢救无效于当日死亡。
问题:
1.这是由什么防护不到位所引起的伤亡事故,何谓“三宝”、“四口”?
2.“临边”指哪些部位?
3.建立安全管理体系有哪些要求?
4.关于安全生产管理,请做如下选择:
(1)建筑工程安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全生产的( )和群防控制制度。
A.责任制度 B.领导制度C.管理制度 D.监督制度(2)项目经理对合同工程项目生产经营过程中的安全生产负( )。
A.直接领导责任 B.间接领导责任C.全面领导责任 D.主要领导责任(3)建筑安全生产监督管理,应当根据( )的原则,贯彻预防为主的方针,依靠科学管理和技术进步,推动建筑安全生产工作的开展,控制人身伤亡事故的发生。
A.安全第一 B.以人为本C.管生产必须管安全 D.上岗培训
解:
1.三宝是:安全帽、安全带、安全网;
四口是:楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。
2.临边通常指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边,无外脚手架防护的楼面与屋面周边,分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边,框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外侧边、雨蓬与挑檐边、水箱与水塔周边等。
3.监理安全管理体系的要求有:管理职责;安全管理体系;采购控制;分包单位控制;施工过程控制;安全检查、检验和标识;事故隐患控制;纠正和预防措施;安全教育和培训;内部审核;安全记录。
4.(1)A (2)C (3)C
33、 某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构,共有60根柱子,32m空腹屋架。监理工程师批准的网络计划如图所示(图中工作持续时间以月为单位):
该工程施工合同工勤为18个月,质量标准要求为优良。施工合同中规定,土方工程单价为16元/m3,土方估算工程量为22000m3,混凝土工程单价为 320元/m3,混凝土估算工程量为1800m3.当土方工程和混凝土工程的工程量任何一项增加超出该项原估算工程的15%时,该项超出部分结算单价可进行调整,调整系数为0.9.在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子中有10根存在工程质量问题,其中6根柱子蜂窝、露筋较严重,4根柱子蜂窝、麻面轻微,且截面尺寸小于设计要求,截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算,可以满足结构安全和使用功能要求,可不加固补强。在监理工程师组织质量事故分析会上,承包方提出了如下处理方案:
方案一:6根柱子加固补强,补强后不改变外形尺寸,不造成永久性缺陷;另4根柱子不加固补强。
方案二:10柱子砸掉重做。
方案三:6根柱子砸掉重做,另4根柱子不加固补强。
在工程按计划进度进行到第四个月时,业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工作K,其持续时间为2个月,该工作安排在C工作结束后开始(K是C的紧后工作),E工作开始前结束(K是E的紧前工作)。由于K工作的增加,增加了土方工程量3500m3,增加了混凝土工程量200m3.工程竣工后,承包方组织了该单位工程的预验收,在组织正式竣工验收前,业主已经提出提前使用该工程。业主使用中发现房屋屋面漏水,要求承包方修理。
问题:
1.承包方要保证主体结构部分工程质量达到优良标准,以上对柱子的工程质量问题的三个处理方案中,哪种方案能够满足要求?为什么?
2.由于增加了K工作,承包方提出了顺延工期2个月的要求,该要求是否合理?监理工程师应该签证批准的顺延工期是多少?
3.由于增加了K工作,相应的工程量有所增加,承包方提出对工程量的结算费用为:
土方工程:3500×16=56000(元)
混凝土工程:200×320=64000(元)
合计:120000元你认为该费用是否合理?监理工程师对这笔费用应签证多少?
4.在工程未正式验收前,业主提前使用是否可以认为该单位工程已经验收?对出现的质量问题,承包方是否承担保修责任?
解:
1.方案二可满足要求,应选择方案二。因为合同要求质量目标为优良,主体分部工程必须优良。采取方案二,所在分部工程可评为优良,此方案可行。
方案一所在主体工程不能评为优良,不能实现合同目标。
方案三所在主体分部工程不能评为优良,不能实现合同目标。
2.承包方提出顺延工期2个月不合理。因为增加了K工作,工期增加1个月,所以监理工程师应签证顺延工期1个月。
3.增加结算费用120000元不合理。因为增加了K工作,使土方工程增加了3500m3,已经超过了原估计工程量22000m3的15%,故应进行价格调整,新增土方工程款为:
3500×16+200×16×0.9=55680(元)
混凝土工程量增加了200m3,没有超过原估计工程量1800m3的15%,任按原单价计算,新增混凝土工程款为:200×320=64000(元)
监理工程师应签证的费用为:
55680+64000=119680(元)