施工项目安全管理的体系和控制试题

    [案例7]
    某工程位于北三环和北二环之间，于2000年10月开始施工。建筑面积30000m2，框架结构筏板式基础，地下3层，地上15层，基础埋深约为12.8m。2001年8月的某一天，在下午临下班时，油工组长责成4名组员将遗留在该工程14层内的4m长的一块脚手板由阳台抛下，其本人到楼下指挥及警戒。在他挥手示意后，4人将脚手板由14层抛下，由于当时风力较大，脚手板顺风飘移5.Om左右，砸在组长的肩部、头部，被送到医院，经抢救无效死亡。
    问题：
    (1)简要分析造成这起事故的原因。
    (2)建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有哪些?
    (3)施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的?
    [案例8]
    某建筑公司在世纪新城小区工地施工中，使用吊篮脚手架进行外檐装修作业。某日，吊篮升至10层时，南端吊点的卡扣突然崩开，导致中间吊点承重钢丝绳的卡扣也相继崩开，倒链链条同时断裂，吊篮脚手架向南倾斜约40°，位于吊篮中部的1名作业人员被抛出，坠落至地面死亡(落差为27m)。经事故调查，该单位在组装吊篮时未按安全技术规范进行操作，吊点设置不合理。吊索连接本应为插接，但施工时改变成为卡接的方式，且卡具安装数量未按工艺要求。在提升作业中，未能同步提升，造成吊索具受力不均。由于荷载的进一步转嫁及断裂后失稳动载的作用，最终使其他卡扣相继崩裂及倒链链条同时断裂，吊篮倾斜。篮内的作业人员又未使用安全带，致使事故发生时失去了自身保护能力，坠地身亡。
    问题：
    (1)简要分析造成这起事故的原因。
    (2)何谓安全控制?安全控制的目标有哪些?
    (3)进行安全生产管理时，经常提及的“三个同时”、“四不放过”的内容是什么?
    [案例9]
    某建筑公司在按照惯例进行的月度安全大检查中，发现其海星花园项目经理部搭设的落地式钢管扣件外脚手架存在如下一些问题：
    ①脚手架搭设高度超过22m，但没有搭设方案，并且无审批手续；
    ②使用的脚手架钢管材料部分规格不一；
    ③搭设脚手架的基础多处出现不平整；
    ④个别门窗洞口立杆悬空等等。    来源：www.examda.com
    问题：
    (1)为避免施工中引发脚手架坍塌事故伤害作业人员，你认为应如何解决这个问题?
    (2)对查处的安全隐患要做到“五定”，分别指什么?
    (3)施工安全控制的程序是什么?
    [案例10]
    某一集酒店、办公、公寓、餐饮、购物为一体的综合建筑群的施工已进入尾声。2000年9月14日，在B区12层写字楼有4名民工在清理打扫卫生，到达写字楼的四部电梯正在调试。当电梯轿厢在14层调试时，12层电梯门成关闭状态。这时其中一名民工要下楼，他嫌走楼梯太费时费力，认为只要将电梯门掰开就能快速从电梯下来，由于此门开启有配重铁，要用劲才能掰开，当他用劲掰开后由于惯性身子顺势掉下，直到电梯井的底部，坠楼高度40m，该民工当场死亡。经事故调查，施工单位安全教育不到位，安全管理制度执行混乱，安全管理工作随意性大。对电梯调试应注意的事项交代不明确，未作任何警示。管理人员思想麻痹，认为已到收尾阶段，放松了对民工的安全知识教育。
    问题：
    (1)简要分析造成这起事故的原因。
    (2)施工安全控制的基本要求是什么?
    (3)分部(分项)工程安全技术交底的主要内容是什么?