三、案例题(共计120分，请根据背景材料。按要求作答)
案例1(20分)
某综合楼工程位于某城市商业中心的中心地段，是一栋17层高的框架结构的商务中心大楼，建筑面积为460 000m2，施工现场占地面积为30 000m2。
问题：
l．简述施工总平面图设计原则。
2．简述施工总平面图设计的步骤。
3．简述施工总平面图设计的要求。
案例2(20分)
某单位为解决职工住房，新建一座住宅楼，地上20层地下2层，钢筋混凝土剪力墙结构，业主与施工单位签订了施工同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别包给专业性公司，并签订了分包合同。
施工合同中说明：建筑面积21 586m2建设工期450天，2002年9月1日开工，2003年12月26日竣工，工程造价3 165万元。
合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商．外墙涂料、防水工程的材料费。调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
问题：
合同履行过程中发生下述几种情况，请按要求回答问题。
1．总包单位于8月25日进场，进行开工前准备。原订9月1日开工，因业主办理伐树手续而延误6日才开工，总包单位要求工期顺延5天。此项要求是否成立?
2．土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位请他们向业主要求索赔，对否?为什么?
3．在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。但业主对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求业主支付试验费。对否?为什么?
4．总包单位对混凝土搅拌设备的加水主量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于工程，总包单位要求此项试验费由业主支付，业主是否应批准?为什么?
5．结构施工期间，总包单位经业主同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总包单位以业主同意为由，要求给予适当工期补偿。是否应批准?为什么?
6．业主检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向业主进行了口头汇报，业主即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。问返修的经济损失由谁承担?业主有什么错误?
案例3(30分)
某承包商承包某项工程，合同总价为500万元，合同工期5个月。承发包双方在合同中签。定的关于工程价款的条款包括：
1．预付款为合同总价的18％。
2．工程进度款按月结算。
3．从预付备料款加进度款达合同总价的45％后的次月开始扣回预付款，扣回方式为按以后各月平均扣回。
4．工程保修金为合同总价的5％，在办理竣工结算时一次扣除，保修期1年。
5．材料价差调整按有关规定执行(按有关文件规定，上半年材料价差调整系数为1．1，逐月调整进度款支付)。
6．工程各月实际完成产值见表7．1
|
月份 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
完成产值(万元) |
50 |
100 |
120 |
80 |
150 |
问题：
1．工程预付款是多少?
2．2～5月，每月支付进度款为多少?累计支付进度款为多少?
3．6月办理竣工结算，该工程结算总造价为多少?
4．竣工结算时应扣除的保修金为多少?
5．工程竣工半年后，防水层出现问题，地下室渗水，业主多次要求承包商前来修理，但承包商一再拖延，最后业主不得不另请人修理，共发生修理费用8万元，此项费用如何处理?
