您现在的位置:233网校>一级建造师>通信广电工程>通信广电工程模拟试题

考试大2007年一级建造师工程实务全真预测试题(八)

来源:233网校 2007年8月8日

三、案例题(共计120分,请根据背景材料,按要求作答)

案例1(20分)

某办公楼进行室内装饰,主要施工部位有1层大厅、2~6层办公楼。主要施工内容有:顶棚、地面、墙面装饰、门窗安装、固定家具安装、油漆,以及相应配套的水、电、风口、灯饰等。根据业主及设计要求,所有木门窗采用大芯板基层、黑胡桃木面层,并增加局部装饰线条。施工单位在施工方案中对木门窗施工工艺作了如下规定:

1.木门安装施工工艺流程:

弹线.基层处理一门框、贴脸安装l门扇安装一小五金安装一饰面油漆一成品保护一分项验收。

2.清漆饰面工艺流程:

基层处理一刮腻子一润油粉一涂刷清漆一砂纸打磨一点漆片修色一饰面清漆一饰面清理一成品保护一分项验收。

问题:

1.题中所示工艺流程否合理?如果不合理,请写出正确的施tI艺流程。

2.简述大厅装饰的施工顺序。

3.建筑装饰工程施工工艺流程有何规律?

4.简述确定施工顺序的基本原则。

案例2(20分)

某建筑企业,注册资本2亿元,企业净资产3亿元,平均职工数1 000人,工程技术和经济管理人员共占40%。其中,工程技术人员250人,高级职称20人,l中级职称100人,一级项目经理15人。近三年工程结算收入4亿元,5年来完成25层房屋建筑工程2项,单体建筑面积3万平方米以上工程3项。现有一工程项目,要求企业具备二级以上施工总承包资质。该企业准备投标。按照建筑工程项目管理规范,该企业准备用施工组织设计代替项目管理规划大纲。

问题:

1.该企业符合几级施工总承包资质?为什么?

2.施工组织设计与项目管理规划大纲有什么区别?用施工组织设计代替项目管理规划大纲的条件是什么?

3.施工项目管理规划大纲的内容是什么?

案例3(30分)

某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同,监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人,专业监理工程师例行在现场检查、旁站实施监理工作。

在监理过程中,发现以下一些问题:

1.某层钢筋混凝土墙体,由于绑扎钢筋困难,无法施工,施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。

2.某层一钢筋混凝土柱,钢筋绑扎已检查、签证,模板经过预检验收,浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。

3.某层楼板钢筋混凝土墙体,钢筋绑扎后未经检查验收,即擅自合模封闭,正准备浇筑混凝土。

4.某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后,即进行浇筑板混凝土,混凝土浇筑完成后,发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。

5.施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工,该分包单位未经资质验证认可,即进场施工,并已进行了200平方米的防水工程。

6.某层钢筋骨架焊接正在进行中,监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。

7.某楼层一房间钢门框经检查符合设计要求,日后检查发现门销已经焊接,门扇已经安装,门扇反向,经检查施工符合设计图纸要求。

问题:

以上各项问题分别应如何处理?

案例4(20分)

某会议中心进行装修改造,施工中大量拆除了原不旧装修,施工单位本配合建设单位对原有结构进行安全鉴定,对个别部位进行了结构改造并加固,确保了整体结构的安全及牢固性。会议中心的多功能厅按设计要求采用明龙吊顶,600ram×600ram硅钙板,层高4.2m,吊顶面积300m2。装饰公司因没有防水工程施工资质,故将卫生间地面的防水施工项目分包给某防水公司。

根据设计要求,该卫生间地面防水施工采用新材料JS防水涂料,该材料为绿色产品,防水效果好,蓄水试验无渗漏。

施工中检查发现下列情况:

1.室内一自动扶梯未安装,顶留洞周边未见防护设施;

2.工人将一碘钨灯灯头放在已做好的吊顶龙骨一用于照明;

3.木制品工问的电锯正在使用,无防护罩。

工程完工后,经业主组织有关各方人员进行验收,工程质量验收合格。

问题:

1.简述明龙骨吊顶工程质量控制要点。

2.JS防水涂料施工对防水基层有什么质量要求?

3.装饰装修施工中,哪些部位严禁擅自改动?

4.在安全生产上面还存在什么问题?

案例5(30分)

某工程项目施工合同已签订,采取单价合同,其中规定分项工程增加量超过10%时,将双方协商的工程综合单价由100元/m。调整为80元/ma。

双方对施工进度网络计划已达成一致意见(见图8.1)

工程施工中发生如下几项事件:

事件1:甲方提供的水源出故障造成施工现场停水,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天,多用人工8个和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为600元,工作B的自有机械每天折旧费300元。

事件2:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16m3,作业时间增加3天。

事件3:因设计变更,工作B工程量由300m3增至350m3。

事件4:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了3天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为3 000元、4 000元。

其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。

问题:

1.根据双方商定的计划网络图确定合同工期、关键路线并计算A,B,C,E,I,G工序的总时差。

2.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述其理由。

3.每项事件的工期补偿是多少?总工期补偿多少天?

4.假设人工工日单价为25天/工日,应由甲方补偿的人工降效费12元/工日,管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的追加工程款为多少。

相关阅读
精品课程

正在播放:一级建造师考点解读

难度: 试听完整版
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部