（四）
背景资料
某施工单位承建一大型冶炼工程项目，签订施工合同后，项目部编制了项目管理实施规划大纲。
为了对该项目进度目标进行有效控制，项目部编制了单位工程，分部分项工程进度计划。其中一单位工程网络进度计划如下图所示。其中，E 工作与G 工作均为持续吊装作业，但现场仅安排一台吊车，先E后G。
问题
1.项目部编制的项目管理实施规划大纲应包含哪几个方面的内容?
2.除对进度目标进行有效控制外，在项目管理规划中还应对哪几个方面目标进行有效控制?
3.计算该单位工程的总工期，指出（或画出）关键线路，并确定吊车合理的（吊车不窝工的）进场时间。
4.若改为先G 后E 使用吊车，请重新绘制网络图。
5.采用先E 后G 的顺序使用吊车，若B 工作延误l0 天，画（或写）出关键线路。总工期有什么变化?
（五）
背景资料
某施工单位中标一大型设备基础土方开挖工程，工程量清单报价如下：挖土方8000m3，综合单价8.0 元/m3；零星用工40 元/工日，窝工补偿费28 元/工日。双方签订合同，并约定每拖延l 日罚款5000 元。施工单位制定了施工方案并经建设单位批准，使用施工单位的一台反铲（台班费1100 元/台班，停置费800 元/日）开挖，计划7月1日开工，7月l0日完工，绝对工期l0日历日。
在施工中发生下列事件：
一、按计划开工后第二天因反铲故摩，停工1 日，窝工l0 工日；
二、7月4日遇未预见的软土层，施工单位按监理工程师指令立即停工，并配合地质复查，用工20工日；
三、7月7日施工单位接到监理工程师签发的次日复工指令及局部开挖加深的变更通知，增加挖方量800m3；
四、7月9日至l0 日遇百年不遇冰雹，停工2日，窝工20工日；
五、7月11日修复清理冰雹损坏的基坑周围正式道路用工20工日（机械、材料由甲方提供），修复因冰雹受损的反铲发生费用3000元；
六、7月12日复工挖掘，7月l8日完工。
问题
1.因挖土机械故障造成的损失应该由谁承担?为什么?
2.监理工程师有权要求施工单位对工程的哪些方面进行变更?要求施工单位配合地质复查和增加挖土方量分别属其中的哪一类?
3.因冰雹造成的工期和费用损失，施工单位和建设单位应如何分担?
4.综合分析上列事件，分剐列式计算施工单位可向建设单位索赔的费用。
5.施工单位是否会因工期拖延被处罚?说明原因。
