项目总体施工组织设计编制的内容、方法和步骤
(1)基本内容
1) 编制依据；
2) 工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等)；
3) 人员、物资、机械物资动员周期及进场方式；来源：www.examda.com
4) 确定开工前必须完成的准备工作；
5) 拟定有效的施工方案，选择适当的施工机具和施工方法；
6) 确定合理的施工顺序和施工进度；
7) 确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径；来源：www.examda.com
8) 质量、安全保证体系；
9) 质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施；
10) 冬、雨期及农忙时节的施工安排；来源：www.examda.com
11) 施工现场的平面布置；考试大－全国最大教育类网站(www．Examda。com)
12) 反映所采用施工方案合理性的技术经济指标(如分项工程生产率和施工周期表；工程管理曲线；分项工程进度计划等)。
(2)方法与步骤
1)分析设计资料，选择施工方案和施工方法；
2)编制工程施工总体进度计划；
3)计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划；
4)设计临时工程，编制供水、供电(供热)计划；
5)编制工地运输计划；
6)绘制施工平面布置图；
7)计算技术经济指标；
8)编写说明书。
项目总体施工组织设计编制的内容、方法和步骤
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