施工项目管理实施规划是承包人在中标后为全面完成工程的施工任务而编制的，必须由施工项目经理组织施工项目经理部在工程开工之前编制完成。考试大论坛
施工项目管理实施规划应作为整个工程施工管理的执行计划，又是施工项目的管理规范。在施工项目中它还要做进一步的分解，由施工项目经理、经理部各部门和各工程小组、分包人，在施工项目的各阶段中执行。它比施工项目管理规划大纲更具体、更细致，更注重可操作性。来源：www.examda.com
施工项目管理实施规划的作用
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施工项目管理实施规划是承包人在中标后为全面完成工程的施工任务而编制的，必须由施工项目经理组织施工项目经理部在工程开工之前编制完成。考试大论坛
施工项目管理实施规划应作为整个工程施工管理的执行计划，又是施工项目的管理规范。在施工项目中它还要做进一步的分解，由施工项目经理、经理部各部门和各工程小组、分包人，在施工项目的各阶段中执行。它比施工项目管理规划大纲更具体、更细致，更注重可操作性。来源：www.examda.com
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