进度篇
1.施工总进度计划的编制依据——口诀：规定要条合资图案
①承包合同、招投标书；
②施工图纸、变更洽商；
③所在地自然条件、技术经济条件；
④设计概预算资料、劳动定额、机械台班定额等；
⑤主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等；
⑥需用的主要资源；
⑦建设方及上级主管部门对施工的要求；
⑧现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。
2.施工总进度计划的内容——口诀：自己编表
①编制说明
②施工总进度计划表（图）；
③分期(分批) 实施工程的开、竣工日期及工期一览表；
④资源需要量及供应平衡表等。
3.施工总进度计划的编制步骤——口诀：日解量，时编图
①根据独立交工系统的先后顺序，明确划分建设工程项目的施工阶段；按照部署要求，合理确定各阶段各个单项工程的开、竣工日期
②分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程
③计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量
④确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间
⑤编制初始施工总进度计划
⑥进行综合平衡后，绘制正式施工总进度计划图
4.单位工程进度计划的编制依据——口诀：总图文起源与体现
①主管部门的批示文件、建设单位的要求；
②施工图纸及设计单位对施工的要求；
③施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标；
④施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排；
⑤资源配备情况。如:施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品的供应能力及来源情况；
⑥建设单位可能提供的条件和水电供应情况；
⑦施工现场条件和勘察资料；
⑧预算文件和国家及地方规范等资料。
5.单位工程进度计划的内容——口诀：改诗画
①工程建设概况
②工程施工情况
③单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。
6.单位工程进度计划的编制步骤——口诀：集分定量，计时绘优
①收集编制依据
②划分施工过程、施工段和施工层
③确定施工顺序
④计算工程量
⑤计算劳动量或机械台班需用量
⑥确定持续时间
⑦绘制可行施工进度计划图
⑧优化并绘制正式施工进度计划图
7.施工进度报告的内容主要包括——口诀：十宗资款片调错
①进度执行情况的综合描述
②实际施工进度
③资源供应进度
④工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况
⑤进度偏差状况及导致偏差的原因分析
⑥解决问题的措施
⑦计划调整意见
8.施工进度计划监测的内容——口诀：十关保罗记
①实际开始时间、完成时间、现状
②定期观测关键工作和关键线路，并相应采取措施调整
③观测非关键工作，发掘潜力，调整优化资源，保证关键工作按计划实施
④定期检查工作之间的逻辑关系变化情况，以便适时调整
⑤收集有关项目信息并加以记录
9.在实施进度计划的过程中应进行下列工作——口诀：舰队分错落沟
①跟踪检査，收集实际进度数据
②将实际数据与进度计划进行对比
③分析计划执行的情况
④对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划
⑤检查措施的落实情况
⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通
10.进度计划的检査应包括下列内容——口诀：改配十辆
①工程量的完成情况
②工作时间的执行情况
③资源使用及进度的匹配情况
④上次检查提出问题的整改情况
