此篇为一级建造师《建筑工程管理与实务》记忆口诀管理篇的第二篇，小小的口诀，大大的用处，分享给每一个正在辛苦备考的小伙伴们！
11.项目质量管理应坚持“计划、实施、检查、处理”（PDCA）循环工作方法。（Plan、Do、Check、Action）
12.项目质量计划编制依据 （柜体图案）
（1）工程承包合同、设计图纸及相关文件；
（2）企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求；
（3）国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范及有关施工操作规程；
（4）项目管理实施规划或施工组织设计、专项施工方案。
13.同一厂家生产的同一品种、同一类型、同一生产批次的进场应根据相应建筑材料质量标准与管理规程以及规范要求的代表数量确定取样批次，抽取样品进行复试。（家中行刺）
14.同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批检验。（佳品皮凳）
15.建筑外墙金属窗、塑料窗：气密性、水密性、抗风压性能。（谁气疯）
16.饰面板（砖）：室内用花岗石放射性，粘贴用水泥的凝结时间、安定性、抗压强度，外墙陶瓷面砖的吸水率及抗冻性能复验。（花房外西东，泥泞安定墙）
17.钢筋分项工程质量控制包括钢筋进场检验、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装等。（暗恋建工）
18.事故报告应包括下列内容：（孙元私自上网炼丹器）
（1）事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称；
（2）事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失；
（3）事故的初步原因；
（4）事故发生后采取的措施及事故控制情况；
（5）事故报告单位、联系人及联系方式；
（6）其他应当报告的情况。
19.混凝土强度等级偏低的原因：（原配投拌运浇护）
(1)配置混凝土所用原材料的材质不符合国家标准的规定。
(2)拌制混凝土时没有法定检测单位提供的混凝土配合比试验报告，或操作中未能严格按混凝土配合比进行规范操作。
(3)拌制混凝土时投料计量有误。
(4)混凝土搅拌、运输、浇筑、养护不符合规范要求。
20.混凝土收缩裂缝的原因：（原配娇养）
(1)混凝土原材料质量不合格，如骨料含泥量大等。原
(2)水泥或掺合料用料超出规范规定。 配
(3)混凝土水胶比、坍落度偏大，和易性差。 配
(4)混凝土浇筑振捣差，养护不及时或养护差。
21.“文明施工”检查评定保证项目应包括：现场围挡、封闭管理、施工场地、材料管理、现场办公与住宿、现场防火。（火速围封料场）
22.基坑开挖的监控方案包括：监控目的、监测项目、监控报警值、监测方法及精度要求、监测点的布置、监测周期、工序管理和记录制度以及信息反馈系统等。（周工报项目，记反经典法）
23.基坑监测的重点是做好支护结构水平位移、周围建筑物、地下管线变形、地下水位等的监测。（维护水管）
24.脚手架定期检查的主要内容 （连宋炒房有偏差）
(1)杆件的设置与连接，连墙件、支撑、门洞桁架的构造是否符合要求；
(2)地基是否积水，底座是否松动，立杆是否悬空，扣件螺栓是否松动；
(3)高度在 24m 以上的双排、满堂脚手架，高度在 20m 以上的满堂支撑架，其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合规范要求；
(4)架体安全防护措施是否符合要求；
(5)是否有超载使用现象。
以上就是我为大家整理编写的一建《建筑实务》第二章中“项目施工质量管理”与“项目施工安全管理”部分的记忆口诀，如果它对你有帮助，请加收藏哦，资料持续更新中！
