一、施工成本构成
（一）施工成本的种类
分类标准 | 内容 |
按成本控制的不同标准分类 | 目标成本、计划成本、标准成本、定额成本 |
按项目成本费用目标划分类 | 生产成本、质量成本、工期成本、不可预见成本 |
（二）成本核算
1、施工成本=中标造价-期间费用-利润-税金
2、成本核算的两种方法∶制造成本法、完全成本法。
成本核算 | 要点 |
制造成本法 | （1）首先是按照工程的人工、材料、机械及其他直接费（例如二次搬运费、工程点交、场地清理等）核算出直接费用 （2）再由项目层次的管理费等（例如临时设施摊销、管理薪酬、劳动保护费、工程保修、办公费、差旅费等）作为工程项目的间接费 （3）企业管理费用则属于期间费用，不计入施工成本中 |
完全成本法 | 是指把企业生产经营发生的一切费用全部计算到产品成本之中。 |
（三）施工成本预测
成本预测 | 方法 |
定性预测法 | 专家会议法、德尔菲法 |
定量预测法 | 简单平均法、时间序列法、回归分析法、量本利分析法、因素分析法 |
（四）施工成本目标编制
成本目标 | 内容 |
编制原则 | 可行性、先进性、科学性、统一性、适时性 |
编制方法 | 常用的定性分析法是用目标利润百分比来确定目标成本：目标成本=工程造价×[1-目标利润率（%）] |
编制依据 | 1、项目部与企业签订的项目目标责任书 2、施工图计算出的工程量 3、企业定额，包括人工、材料、机械等价格 4、劳务分包合同及其他分包合同 5、施工设计及施工方案 6、项目岗位责任成本控制指标 |
二、施工成本控制
方法 | 内容 | ||
用价值工程原理控制工程成本 | 1、公式：V=F/C 2、提高价值的5条途径 （1）功能提高，成本不变 （2）功能不变，成本降低 （3）功能提高，成本降低 （4）降低辅助功能，大幅度降低成本 （5）成本稍有提高，大大提高功能 | ||
用挣值法控制成本 | 费用偏差 | CV=BCWP-ACWP | CV＜0时，表示超支【挣的钱比花的钱少】 CV＞0时，表示节支【挣的钱比花的钱多】 |
进度偏差 | SV=BCWP-BCWS | SV＜0时，表示延误【挣的钱比想的钱少】 SV＞0时，表示提前【挣的钱比想的钱多】 | |
费用绩效指数 | CPI=BCWP/ACWP | CPI＜1时，表示超支【挣的钱比花的钱少】 CPI＞1时，表示节支【挣的钱比花的钱多】 | |
进度绩效指数 | SPI=BCWP/BCWS | SPI＜1时，表示延误【挣的钱比想的钱少】 SPI＞1时，表示提前【挣的钱比想的钱多】 | |
三、施工成本分析方法
成本分析 | 方法 |
基本分析法 | 比较法、因素分析法、差额分析法、比率法 |
综合分析法 | 分部分项成本分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析 |
因素分析法也叫连锁置换法或连环替代法，最为常用，排序的原则是：先工程量，后价值量；先绝对数，后相对数。
计算过程
替代顺序 | 连环替代计算 | 差额 | 因素分析 |
| 目标数 | ①=A×B×C | ||
第1次替代 | ②=A’×B×C | ②-① | 因为A因素的增加，成本增加额 |
第2次替代 | ③=A’×B’×C | ③-② | 因为B因素的增加，成本增加额 |
第3次替代 | ④=A’×B’×C’ | ④-③ | 因为C因素的增加，成本增加额 |
A为目标产量，B为目标单价，C为目标损耗 | |||
四、真题演练
【2018案例节选】项目部对基坑围护提出了三个方案：A方案成本为8750.00万元，功能系数为0.33：B方案成本为8640.00万元，功能系数为0.35；C方案成本为8525.00万元，功能系数为0.32。最终用价值工程方法确定了实施方案。
问题：列式计算三个基坑维护方案的成本系数、价值系数（保留小数点后三位），并确定选择哪个方案。
A方案成本系数=8750/（8750+8640+8525）=0.338
B方案成本系数=8640/（8750+8640+8525）=0.333
C方案成本系数=8525/（8750+8640+8525）=0.329
A方案价值系数=0.330/0.338=0.976
B方案价值系数=0.350/0.333=1.051
C方案价值系数=0.320/0.329=0.973
因为B方案的价值系数最大，所以应选择B方案。
【2020案例节选】招标文件里清单钢筋分项综合单价是 4433 元，钢筋材料暂定价 2500元/t，工程量260 t。结算时钢筋实际使用 250 t，业主签字确认的钢筋材料单价是 3500元/t，施工单位根据已确认的钢筋材料单价重新提交了钢筋分项的综合单价是 6206.2元。钢筋损耗率 2%。增值税及附加税率 11.5%。幕墙分包单位直接将竣工验收资料移交给建设单位。
项目 | 计划 | 实际 |
产量（t） | 310 | 332 |
单价（元/t） | 970 | 980 |
损耗（%） | 1.5 | 2 |
成本 | 305210.5 | 331867.2 |
【问题】列式分析各个因素对结算价款的影响
第一次替代：产量因素，以332替代310，得332×970×（1+1.5%）=326870.6元；
第二次替代：单价因素，以980替代970，得332×980×（1+1.5%）=330240.4元；
第三次替代：损耗率因素，以2%替代1.5%，得332×980×（1+2%）=331867.2元。
【计算差值】
第一次替代与目标的差额=326870.6-305210.5=21660.1元，说明因为产量的增加，成本增加21660.1元。
第二次替代与第一次替代的差额=330240.4-326870.6=3369.8元，说明因为单价的增加，成本增加3369.8元。
第三次替代与第二次替代的差额=331867.2-330240.4=1626.8元，说明因为损耗率的增加，成本增加1626.8元。
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