您现在的位置:233网校 >一级建造师 > 专业工程管理与实务 > 建筑工程 > 建筑工程学霸笔记

考前直播!一建建筑考点速记:材料管理篇

作者:233网校-一一 2021-08-24 18:00:07
导读:江凌俊老师精挑细选准备的干货,建议各位考生要背诵下来,快来检测一下你是否掌握了吧。

2021一级建造师模考大赛.png

【一建实务案例核心考点干货笔记,点击免费获取】

考点一:材料管理

本考点三个计算,其中采购费和储存费之和最低方案、ABC分类法历年考过,建议重点掌握最优采购批量的计算。

1、主要材料月度需用计划中的每项材料描述详细,主要有:产品的名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求(含质量)、进场日期、提交样品时间等

2、材料采购计划中应确定采购方式、采购人员、候选供应商名单和采购时间等。根据物资采购的技术复杂程度、市场竞争情况、采购金额及数量大小确定采购方式。包括招标采购、邀请报价采购和零星采购等方式

3、采购费和储存费之和最低的方案【2015案例】

F=Q/2×P×A+S/Q×C

4、最优采购批量的计算

最优采购批量计算.png

5、ABC分类法【2014案例】

材料分类

资金占比(%)

管理要点

A类

70-75

占用资金比重大、重点管理、按品种计算、严格盘点

B类

20-25

按大类控制其库存

C类

2-10

简化管理、定期检查库存

考点二:机械管理

1、施工机械需用量的计算(即总工作量除以工作时间、单位时间效率并应考虑利用系数

N=P/(WxQ×K1×K2

例题:某工程工程量共5000m3,计划期内台班数量80台班,机械生产效率10m3/台班,现场工作条件影响系数0.9,机械生产时间利用系数0.8。

问题:计算需要机械的数量

【答案】N=5000/(80×10×0.9×0.8)=8.68台,取9台机械

例题:某工程工程量共5000m3,计划期内台班数量80台班,机械生产效率10m3/台班,现场工作条件影响系数0.9,机械生产时间利用系数0.8。

问题:计算需要机械的数量

参考答案:N=5000/(80×10×0.9×0.8)=8.68台,取9台机械

(题目来源于233网校江凌俊直播讲义)

2、单位工程量成本比较法:即总成本除以总工程量

C=(R+Fx)/Qx

例题:有两台挖掘机,相关参数见下表:


合同期内固定费用(元)

单位时间可变成本(元/台班)

单位作业时间产量(m3/台班)

合同期内实际作业时间(台班)

型号A

21000

300

400

30

型号B

25200

360

550

30

问题:应选择哪台挖掘机?

参考答案:

型号A单位工程量成本=(21000+300×30)/(400×30)=25元/m3

型号B单位工程量成本=(25200+360×30)/(550×30)=2.18元/m3

因此应选择型号B挖掘机

(题目来源于233网校江凌俊直播讲义)

3、项目机械设备的使用管理制度

包括:“三定”制度、交接班制度、安全交底制度、技术培训制度、检査制度、操作证制度

(1)“三定”制度。指主要机械在使用中实行定人、定机、定岗位责任的制度。

(2)操作证制度。机械操作人员必须持证上岗;操作人员应随身携带操作证;严禁无证操作;审核操作证的年度审查情况。

考点三:劳动力管理

1、劳务用工企业必须依法与工人签订劳动合同,合同中应明确合同期限、工作内容、工作条件、工资标准(计时工资或计件工资)、支付方式、支付时间、合同终止条件、双方责任等

2、总承包企业、专业承包企业项目部应当以劳务班组为单位,建立建筑劳务用工档案,按月归集劳动合同、考勤表、施工作业工作量完成登记表、工资发放表、班组工资清证明等资料,并以单项工程为单位,按月将企业自有建筑劳务的情况和使用的分包企业情况向工程所在地建设行政主管部门报告。

3、资格预审内容:劳务分包单位的企业性质、资质等级、社会信誉、资金情况、劳动力资源情况、施工业绩、履约能力、管理水平等。

4、作业分包单位的劳务员在进场施工前,应按实名制管理要求,将进场施工人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报送总承包商备案。

综合例题

某新建办公楼工程,现浇钢筋混凝土框架结构,地下1层,地上10层,建筑檐口高度45m,某建筑工程公司中标后成立项目部进场组织施工。

根据现场条件,厂区内设置了办公区、生活区、木工加工区等生产辅助设施,临时用水进行了设计与计算。施工单位为了降低成本,现场只设置了一条3米宽的施工道路兼作消防通道。现场平面呈长方形,在其斜对角布置了两个消火栓,两者之间相距150米,其中一个距拟建建筑物3米,另一个距路边3米。作为绿色施工的实施主体,施工单位组织了绿色施工的全面实施,建立了以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系,编制绿色建造计划。

根据材料采购计划,该项目普通硅酸盐水泥的年订货量18000t,并与业主约定由一个指定供货商供货。参考本企业其它类似工程历时资料:一次采购费用75元;水泥的单价90元/t,仓库年保管费率0.03。

施工单位编制了劳动力配置计划。实施建筑工人实名制管理所需费用可列入安全文明施工费和管理费主要机械在使用过程中实行“三定”制度,

问题:

1、写出供水系统的组成。指出现场消防设置中的不妥之处并说明正确做法。

2、编制绿色建造计划应包含哪些内容?

3、计算最优采购批量。

4、劳动力配置计划的编制方法有哪些?

5、“三定”制度指的是什么?除了“三定”制度,项目机械设备的使用管理制度还有哪些?

参考答案:

1、(1)供水系统包括:取水位置、取水设施、净水设施、贮水装置、输水管、配水管管网和末端配置;

(2)不妥之处一:现场只设置了一条3米宽的施工道路兼作消防通道;

正确做法:消防车道净宽应不小于4米。

不妥之处二:现场平面呈长方形,在其斜对角布置了两个消火栓,两者之间相距150米,其中一个距拟建建筑物3米,另一个距路边3米;

正确做法:室外消火栓间距不大于120米。距拟建房屋不应小于5m且不宜大于25m,距路边不宜大于2m。

2、编制绿色建造计划应包含下列内容

(1)绿色建造范围和管理职责分工;

(2)绿色建造目标和控制指标;

(3)重要环境因素控制计划及响应方案;

(4)节能减排及污染控制的主要技术措施;

(5)绿色建造所需的资源和费用。

3、最优采购批量

最优采购量计算.png

4、劳动力配置计划的编制方法

(1)按设备计算定员;

(2)按劳动定额定员;

(3)按岗位计算定员;

(4)按比例计算定员;

(5)按劳动效率计算定员;

(6)按组织机构职责范围、业务分工计算管理人员的人数。

5、(1)“三定”指的是主要机械在使用中定人、定机、定岗位责任的制度。

(2)还有:交接班制度、安全交底制度、技术培训制度、检查制度、操作证制度。

(题目来源于233网校江凌俊直播讲义)

如有疑问,欢迎大家在下方评论区留言、交流>>>

233网校点题密训已闪亮登场

考题特训+压轴划重点,30小时冲关决战

点击下方图片了解详情>>>

233点题密训班.png

温馨提示:文章由作者233网校-lsy独立创作完成,未经著作权人同意禁止转载。

最近直播往期直播

下载APP看直播

考试圈子
  • 扫码加学霸君领资料

    233网校官方认证

    扫码加学霸君领资料

  • 扫码进群学习

    233网校官方认证

    扫码进群学习