赵春晓老师2019年一级建造师《项目管理》精讲班课程，本节视频讲解一级建造师《项目管理》1Z201000建设工程项目的组织与管理，免费试听赵春晓老师精讲班课程>>
赵春晓老师介绍
某国家重点高校副研究员，中国矿业大学博士，国家一级注册建造师、造价师，多年来一直主讲一级建造师《建设工程项目管理》，二级建造师《施工管理》、《机电工程管理与实务》等课程。注重考试实战，快、准、狠；风趣幽默；注重情境创设，带入感强；有效轻松过考试。
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
【本章分值分布】
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务
【分值分布】
【核心考点】
工程管理的内涵
设施管理的内涵
工程管理的任务
知识点一：建设工程项目的全寿命周期
建设工程项目的全寿命周期包括：决策阶段、实施阶段、使用阶段
【例题】建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。
A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C．决策阶段、实施阶段、保修阶段
D．决策阶段、实施阶段、使用阶段
决策阶段的主要任务是“项目的定义”，包括如下内容：
1）确定项目实施的组织（谁）；
2）确定和落实建设地点（哪）；
3）确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则；
4）确定和落实项目建设的资金（钱）；
5）确定建设项目的投资目标、进度目标和
质量目标等(三大目标)。
【例题】项目决策期管理工作的主要任务是（ ）。
A．确定项目的定义
B．确定项目的目标
C．确定项目的任务
D．确定项目的功能
知识点二：工程管理各阶段内涵
1、工程管理各阶段的内涵包括：
（1）决策阶段的管理（DM—即开发管理）；
（2）实施阶段的管理（PM—即项目管理）；
（3）使用阶段的管理（FM—即设施管理）。
★速记技巧：建设工程管理包含工程项目管理。
2、设施管理
【2018-01/2016-27】根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。
A．空间管理
B．维修管理
C．用户管理
D．财务管理
知识点三：工程管理的任务
工程管理是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
【2017-34】建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（ ）
A．确保工程使用安全
B．提高工程质量
C．满足最终用户的使用功能
D．有利于工程维护
【2015-15】关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。
A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D．建设工程管理工作是一种增值服务
【2014-27/2011-01】建设工程管理工作的核心任务是（ ）。
A．项目的目标控制
B．为项目建设的决策和实施增值
C．实现工程项目实施阶段的建设目标
D．为工程建设和使用增值
