关宇老师一级建造师《项目管理》精讲班课程，本节视频讲解一级建造师《项目管理》1Z201000 建设工程项目的组织与管理--第7讲 采购的模式（一）考点，免费试听关宇老师精讲班课程>>
关宇老师介绍
注册消防工程师、注册规划师、注册一级建造师。主讲科目一级建造师《建设工程项目管理》、二级建造师《建设工程施工管理》。擅长利用历年真题把握命题思路，归纳提炼高频知识点。教学经验丰富，授课重点突出，条理清楚，学员极易理解和记忆，深受广大学员喜爱。
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
第7讲 采购的模式（一）
1Z201050 建设工程项目采购的模式
【本节考情分析】
考点1：项目管理委托的模式
国际上，项目管理咨询公司（咨询事务所，或称顾问公司）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询（工程顾问）服务。
在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：
（1）业主方自行项目管理。
（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务。
（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
【2011年真题】在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（ ）服务。
A．工程采购
B．工程顾问
C．工程监督
D．工程技术
【2010年真题】可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（ ）。
A．项目管理咨询企业
B．建设单位
C．设计单位
D．房地产公司
考点2：设计任务委托的模式
对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。
我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。
考点3：项目总承包的模式
一、项目总承包的内涵
工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。
工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。
建设项目工程总承包主要有以下两种方式：
（1）设计—施工总承包
（2）设计采购施工总承包
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。
在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式。
四、项目总承包方的工作程序
（1）项目启动：任命项目经理，组建项目部。
（2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议。
（3）设计阶段。
（4）采购阶段。
（5）施工阶段。
（6）试运行阶段。
（7）合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。
（8）项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。
【2014年真题】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。
A．管理现代化
B．施工机械化
C．生产有效化
D．组织集成化
【2009年真题】关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（ ）。
A．工程总承包企业应向项目业主负责
B．总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C．总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包
D．工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E．建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
考点4：施工任务委托的模式
一、施工总承包
1.投资控制方面：（1）一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制。（3）若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。
2.进度控制方面：开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点。
3.质量控制方面：建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
4.合同管理方面：（1）业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小。
5.组织与协调方面：由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利。
