安慧老师2019年一级建造师《公路工程实务》精讲班课程,本节视频讲解一级建造师《公路工程实务》1B420000公路工程项目施工管理--施工组织与部署,免费试听安慧老师精讲班课程>>
安慧老师介绍
国家一级注册建造师(市政、建筑、公路)、造价工程师、中级经济师。主讲一级建造师、二级建造师、造价工程师课程。讲课风格:善于归纳总结,图文并茂。从考试出发,理论结合实际,深入浅出,通俗易懂。
1B420000 公路工程项目施工管理
第37讲 施工组织与部署
一、公路工程施工组织的主要内容
1.编制说明。
2.编制依据。
3.工程概况。
4.施工总体部署。
①建立施工管理机构。
②施工任务划分
③施工顺序
5.主要工程项目的施工方案
6.施工进度计划
7.各项资源需求计划
根据已确定的施工进度计划,编制各项资源需求及进场计划,主要有:
①劳动力需求计划;
②材料需求计划;
③施工机械设备需求计划;
④资金需求计划。
8.施工总平面图设计
9.大型临时工程
10.主要分项工程施工工艺
11.季节性施工技术措施.。
12.质量管理与质量控制的保证措施
13.安全管理与安全保证措施
14.项目职业健康安全管理措施
15.环境保护和节能减排的措施及文明施工
16.本工程需研究的关键技术课题及需进行总结的技术专题
二、公路工程施工组织设计编制的特点
(一)路基工程施工组织设计的编制的特点
1.土方调配。
2.施工方法的选择。
3.施工进度计划的编制。
4.工地施工组织。
(二)路面工程施工组织设计的编制特点
1.路面各结构层的质量检验和材料准备以及试验路段
2.按均衡流水法组织施工
路面工程各结构层之间的施工是线性流水作业方式。
3.路面施工的特殊技术要求
4.布置好堆料点、运料线、行车路线
5.主要施工机械的数量和规格
6.劳动力、其他设备、材料供应计划
五、隧道工程施工组织设计的编制特点
六、交通工程机电系统施工组织设计的编制特点
七、安全、环保施工组织设计的编制的特点
三、公路工程施工组织设计的编制程序
1.一般工程项目施工组织设计的编制程序如下:
1)对工程项目设计图纸、合同、技术规范等进行分析研究,必要时进行相关资料的收集和调研。
2)计算施工工程数量。
3)选择施工方案,确定施工方法。
4)编制工程进度计划。
5)计算人工、材料、机具需要量,编制相关计划。
6)确定临时工程,编制水、电、气、热供应计划。
7)设计和布置施工平面图。
8)确定技术措施计划与计算技术经济指标。
9)确定施工组织管理机构。
10)编制质量、安全、环保和文明施工措施计划。
11)编写说明书。
四、公路工程施工组织设计的评价与优化
1.分析劳动力需要量图
2.工程进度曲线(“S”曲线)
3.分析几项技术经济指标
(2)全员劳动生产率
全员劳动生产率=完成的建安工作量(元)/全体职工平均人数
每月的全员劳动生产率应力求均衡。
(3)劳动力不均衡系数,即施工期高峰人数与施工期平均人数之比,接近于1为好。
(4)综合机械化程度
工程机械化程度=(某工种工程利用机械完成的实物量
/某工种工程完成的全部实物量)×100%
(二)公路工程施工组织设计的优化
2.施工方案的优化
主要包括:施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。
3.资源利用的优化
资源利用的优化主要包括:物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。
1B420012 公路工程项目施工部署
施工总体部署主要内容包括:
(1)项目组织机构设置:①项目管理人员数量,人员组成方式与来源;②项目领导及部室负责人职务、姓名、分工及联系方式;③组织机构图。
(2)施工任务划分:划分各参与施工单位的工作任务及施工阶段,明确总包与分包、各施工单位之间分工与协作的关系,确定各单位的主要工程项目和次要工程项目。
(3)施工顺序:要在总体上确定各单位工程、分部工程、分项工程的施工的顺序,分清主次,统筹安排,保证重点,兼顾其他,以确保工期,并实现施工的连续性和均衡性。
(4)拟定主要项目的施工方案。
(5)主要施工阶段工期分析(或节点工期分析)
二、公路工程施工总平面布置图的内容和设计原则
一般应包括:
1.原有地形地物
2.沿线的生产、行政、生活等区域的规划及其设施
3.沿线的便道、便桥及其他临时设施
4.基本生产、辅助生产、服务生产设施的平面布置
5.安全消防设施
6.施工防排水临时设施
7.新建线路中线位置及里程或主要结构物平面位置
8.标出需要拆迁的建筑物
9.划分的施工区段
10.取土和弃土场位置
11.标出已有的公路、铁路线路方向和位置与里程及与施工项目的关系,以及因施工需要临时改建的公路位置
12.控制测量的放线标桩位置
二、公路工程施工总平面布置图