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必会高频考点!2021一建实务案例,合同管理之索赔&设计变更

作者:233网校-正思齐 2021-07-22 08:00:00
导读:一级建造师《专业工程管理与实务》管理部分知识点基本一致,其中合同管理这一块关于索赔与设计变更是绝对的核心命题点,务必掌握。

核心考点一、索赔

(一)承包商可以提起索赔的事件:

(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;

(2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更,以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失;

(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增加;

(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;

(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;

(6)合同规定以外的项目进行检验,且检验合格,或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;

(7)非承包人的原因导致工程暂时停工;

(8)物价上涨、法规变化及其他。

 (二)索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:

(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;

(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;

(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

 以上三个条件必须同时具备,缺一不可

(三)施工过程中主要是工期索赔和费用索赔。

(1)延期发出图纸产生的索赔

接到中标通知书后28d内,承包人有权免费得到由发包人或其委托的设计单位提供的全部图纸、技术规范和其他技术资料,并且向承包人进行技术交底。

由于是施工前准备阶段,该类项目一般只进行工期索赔。

(2)恶劣的气候条件导致的索赔

可分为工程损失索赔及工期索赔。

(3)工程变更导致的索赔

工程施工项目已进行施工又进行变更、工程施工项目增加或局部尺寸、数量变化等。

(4)以承包人能力不可预见引起的索赔

由于工程投标时图纸不全,有些项目承包人无法作正确计算,如地质情况、软基处理等。该类项目一般发生的索赔有工程数量增加或需要重新投入新工艺、新设备等。

(5)由外部环境而引起的索赔

属发包人原因,由于外部环境影响(如征地拆迁、施工.条件、用地的出入权和使用权等)引起的索赔。

该类项目一般进行工期及工程机械停滞费用索赔。

(6)监理工程师指令导致的索赔

【经典真题】

(2016)某公司承建的市政道路工程,长2km,与现况道路正交,合同工期为2015年6月1日至8月31日。道路路面底基层设计为300mm水泥稳定土;道路下方设计有一条DN1200mm钢筋混凝土雨水管道,该管道在道路交叉口处与现 状道路下的现有DN300mm燃气管道正交。

  施工前,项目部现场时,发现雨水管道上部外侧管壁与现状燃气管道底间距小于规范要求,并向建设单位提出变更设计的建议。经设计单位核实,同意将道路交叉口处的Y1~Y2井段的雨水管道变更为双排DN800mm双壁波纹管,项目部接到变更后提出了索赔申请,经计算,工程变更需要增加造价10万元。

问题:2. 按索赔事件的性质分类,项目部提出的索赔属于哪种类型?项目部应提供哪些索赔资料?

参考答案:项目部提出的索赔事件的性质属于工程变更索赔。项目部应提供的索赔资料有:索赔意向通知书、索赔报告(包含设计变更单、变更图纸、变更项目的预算清单等有关证据)。

(2015)事件四:施工过程中,由于设备安装工期压力,中水管道未进行功能性试验就进行了道路施工(中水管在道路两侧)。试运行时中水管道出现问题,破开道路对中水管进行修复造成经济损失180万元,施工单位为此向建设单位提出费用索赔。

问题:5.事件四所造成的损失能否索赔?说明理由。

参考答案:事件四所造成的损失不能索赔。理由:未做功能性试验,在试运营造成管道破损,造成费用增加,是施工单位的责任。

(2014)项目部采用坑内小挖机与坑外长臂挖机相结合的土方开挖方案。开挖过程中,发现围护结构有两处渗水现象。渗漏水为清水,项目部立即采取封堵措施,予以处理,处理造成经济损失20万元,工期拖延10天,为此项目部向业主提出索赔。

问题:5.项目部提出的索赔是否成立?说明理由。

参考答案:不成立。因为坑外地下水位较高是施工单位投标前客观存在的;造成围护结构渗漏水的主要原因是施工方案存在缺失或围护结构施工质量问题;属于承包方自己的责任,故索赔不成立。

核心考点二、工程变更的基本程序

——图片来源自233网校郭炜老师讲义

【经典真题】

(2019)在采购玻纤网时被告知网孔尺寸10mm的玻纤网缺货,拟变更为网孔尺寸20mm的玻纤网。

问题:2.指出项目部玻纤网更换的错误之处并改正。

参考答案:
错误:未经设计及监理同意,擅自改变施工材料。将原网孔尺寸10mm的玻纤网更换为20mm的玻纤网。
改正:向监理申请设计变更,经设计、监理同意后更换。网孔尺寸20mm的玻纤网用量符合设计要求。

(2017)某城市水厂改扩建工程,内容包括多个现有设施改造和新建系列构筑物。

鉴于工程项目结构复杂,不确定因素多,项目部进场后,项目经理主持了设计交底;在现场调研和审图基础上,向设计单位提出多项设计变更申请。

问题:1.项目经理主持设计交底的做法有无不妥之处?如不妥,写出正确做法。

参考答案:不妥,设计交底应由建设单位组织并主持进行,设计、监理、施工单位参加。

问题:2.项目部申请设计变更的程序是否正确?如不正确,给出正确做法。

参考答案:不正确,施工单位应向监理申请变更,由监理、业主审核后,设计出具变更图纸,然后监理签发变更令。

(2015)施工过程发生如下事件:

  事件一:进场踏勘发现有一条横跨隧道的架空高压线无法改移,鉴于水泥水搅拌桩机设备高,距高压线距离处于危险范围,导致高压线两侧计20m范围内水泥土搅拌桩无法施工。项目部建议变更此范围内的截水帷幕桩设计,建设单位同意设计变更。

问题:2.简述现场方案设计变更的一般程序。

参考答案:
设计变更一般程序:①施工单位向监理和建设单位提出设计变更申请→②设计单位进行变更设计→③建设(监理)单位下达(发出)设计变更函

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