31.热力管道的常见连接方式
热力管道施工的连接方式主要有:螺纹连接、法兰连接及焊接。一般应采用焊接;螺纹连接仅适用于小管径、小压力和较低温度的情况。
32.管道功能性试验目的
燃气管道功能性试验分为强度试验和气密性试验。强度试验主要检验接口的连接情况是否符合要求。气密性试验是检验在近似于输气条件下燃气管道的管材和接口的致密性。
33.聚乙烯(HDPE)膜防渗层的施工控制要点
市政公用工程中的防渗处理常采用聚乙烯(HDPE)膜防渗层。
聚乙烯(HDPE)膜防渗层的施工控制要点为:①审查施工队伍资质;②施工人员的上岗资格;③膜的进货质量;④施工机具的有效性;⑤施工方案和技术交底;⑥施工场地及季节;⑦检验频率和质量标准。
34.施工项目成本管理的基本原则
施工项目成本管理的基本原则为:(1)成本最优化原则;(2)全面成本管理原则;(3) 成本管理责任制原则;(4)成本管理有效化原则;(5)成本管理科学化原则。
35.施工项目成本管理的基础工作内容
施工项目成本管理的基础工作有:(1)加强成本管理观念;(2)加强定额和预算管理;(3)完善原始记录和统计工作;(4)建立健全责任制度。
36.施工项目成本目标责任制的主要内容
施工项目成本目标责任制的主要内容有:(1)合同预算员的管理责任;(2)工程技术人员的成本管理责任;(3)材料人员的成本管理责任;(4)机械人员的成本管理责任;(5)行政管理人员的成本管理责任;(6)财务管理人员的成本管理责任。
37.项目部成本控制措施
项目部成本控制措施主要有: (1)组织措施;(2)技术措施;(3)经济措施;(4)合同措施。
38.项目部的成本责任目标遵循的程序
(1)在施工合同签订后,由企业根据合同造价、施工图和投标文件中的工程量清单,确定正常情况下的企业管理费、财务费和制造成本;(2)将正常情况下的制造成本确定为项目经理的可控成本,形成项目经理的责任目标成本。
39.工程项目施工成本管理流程
(1) 成本预测;(2)成本计划;(3) 成本控制;(4) 成本核算;(5) 成本分析;(6) 成本考核。
40.施工项目合同管理的规定
施工项目合同的主体是发包方和承包方,由其法定代表人行使的法律行为。项目经理受承包方委托,按承包方订立的合同条款执行,依照合同约定;行使权力,履行义务。
施工项目合同管理必须遵守《合同法》、《建筑法》以及有关法律法规:1)施工项目合同管理包括相关的分包合同、买卖合同、租赁合同、借款合同等规则;2)必须以书面的形式建立施工合同、分包合同、洽商变更关系和记录,并应签字确认。
41.项目经理部必须履行的合同内容
(1)组织施工合同的全面执行;(2)遵守《合同法》规定的各项原则;(3)发生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行时,应依法及时处理;(4)履行分包合同时,承包方应当就承包项目向发包方负责;分包方就分包项目向承包方负责;因分包方过失给发包方造成损失,承包方承担连带责任;(5)必须以书面的形式建立施工合同、分包合同、洽商变更关系和记录,并应签字确认。
42.实行总承包的工程关于分包的规定
实行工程设计施工总承包的工程,总承包单位可以将工程的勘察、设计、施工、设备采购分包给勘察、设计、施工、设备材料供应等单位。但不得将一个单项工程的勘察、设计划分成若干部分发包给几个勘察、设计单位,也不得将一个单位工程的施工划分成若干部分发包给几个施工单位。
43.工程索赔的处理原则
承包方必须掌握有关法律政策和索赔知识,进行索赔须做到:1)有正当索赔理由和充分证据; 2)索赔必须以合同为依据,按施工合同文件有关规定办;3)准确、合理地计算索赔事件和费用
44.建筑施工合同引起合同变更的主要因素
建设施工合同引起合同变更的主要因素有:如工程量增减,质量及特性变更,工程标高、基线、尺寸等变更,施工顺序变化,永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。
45.施工过程中合同变更应履行的程序
承包方根据施工合同,将变更向监理工程师提出申请;监理工程师进行审查,将审查结果通知承包方。监理工程师向承包方提出变更令。
46.施工组织设计的编制原则
施工组织设计编制遵循以下原则:(1)施工组织设计必须在施工前编制;(2)市政公用工程施工组织设计必须经上一级批准,有变更时要及时办理变更审批;(3)施工组织设计应组织科学,技术先进,费用经济。
47.施工组织设计的主要内容
施工组织设计应包括下列主要内容:(1)工程概况、工程规模、工程特点;(2)施工平面布置图;(3)施工部署和管理体系;(4)质量目标设计;(5)施工方案及技术措施;(6)安全、文明施工、环保节能降耗措施以及辅助、配套的施工措施。
48.关于编制专项施工方案的规定
根据建设部有关加强安全、质量控制的要求,对于危险性较大的工程、重要部位、关键环节或采用新工艺、新技术、新材料、新方法可能影响质量安全的工程施工项目,要制定专项施工方案,以确保工程施工质量、施工安全。
49.工程量清单的概念、内容
工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。工程量清单是按照统一规定进行编制的,它体现的核心内容为分项工程项目名称及其相应数量,是招标文件的组成部分。招标人或由其委托的代理机构按照招标要求和施工设计图纸规定将拟建招标工程的全部项目和内容,依据《建设工程工程量清单计价规范》中统一项目编码、项目名称、计量单位和工程量计算规则进行编制,作为承包商进行投标报价的主要参考依据之一。工程量清单是一套注有拟建工程各实物工程名称、性质、特征、单位、数量及措施项目、税费等相关表格组成的文件。一经中标且签订合同,即成为合同的组成部分。
工程量清单的内容包括:明确的项目设置,清单项目的工程数量,提供基本的表格格式,工程量清单的编制。
所谓明确的项目设置是指:工程计价是一个分部组合计价的过程,不同的计价模式对项目的设置规则和结果都是不尽相同的。在业主提供的工程量清单计价中必须明确清单项目的设置情况,除明确说明各个清单项目的名称,还应阐释各个清单项目的特征和工程内容,以保证清单项目设置的特征描述和工程内容,没有遗漏,也没有重叠。 www.Examda.CoM考试就到考试大
所谓清单项目的工程数量是指:在招标人提供的工程量清单中必须列出各个清单项目的工程数量,这也是工程量清单招标与定额招标之间的一个重大区别。
采用定额方式和由投标人自行计算工程量的投标报价,由于设计或图纸的缺陷,不同投标人员理解不一,计算出的工程量也不同,报价相去甚远,容易产生纠纷。而工程量清单报价就为投标者提供一个平等竞争的条件,相同的工程量,由企业根据自身的实力来填报不同的单价,符合商品交换的一般性原则。因为对于每一个投标人来说,计价所依赖的工程量都是一样的,使得投标人的竞争完全属于价格的竞争,其投标报价反映出自身的技术能力和管理能力,也使得招标人的评标标准更加简单明确。 来源:考试大
同时,在招标人提供的工程量清单中提供工程数量,还可以实现承发包双方合同风险的合理分担。采用工程量清单报价方式后,投标人只对自己所报的成本、单价负责,而对工程量清单的变更或计算错误等不负责任;相应的对于这一部分风险则应由业主承担,这种格局符合风险合理分担与责权利对等的一般原则。 本文来源:考试大网
所谓提供基本的表格格式是指:工程量清单的表格格式是附属于项目设置和工程量计算的,它为投标报价提供一个合适的计价平台,投标人可以根据表格之间的逻辑联系和从属关系,在其指导下完成分部组合计价的过程。
所谓工程量清单的编制是指:工程量清单主要由分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单等组成,是编制标底和投标报价的依据,是签订工程合同、调整工程量和办理竣工结算的基础。
工程量清单由有编制招标文件能力的招标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询机构、招标代理机构依据有关计价办法、招标文件的有关要求、设计文件和施工现场实际情况进行编制。
工程量清单计价其价款应包括按照招标文件规定,完成工程量清单所列项目及拟定的全部费用,通常由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金组成。全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的大中型建设工程应实行工程量清单计价招标投标。