您现在的位置:233网校>一级建造师>市政公用工程>市政工程学习笔记

工程项目施工成本管理流程

来源:233网校 2010年6月20日

  (一)成本预测
  成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。成本预测的目的,一是为挖掘降低成本的潜力指明方向,作为计划降低成本决策的参考;二是为施工单位内部各责任单位降低成本指明途径,作为编制增产节约计划和制订降低成本措施的依据。 考试大-全国最大教育类网站(www.Examda。com)
  (二)成本计划
  成本计划是成本管理责任制、成本控制和成本核算的基础,是施工项目降低成本的指导性文件,是目标成本的依据和形式之一。
  (三)成本控制
  施工项目成本控制是以成本计划为准。
  (四)成本核算
  (五)成本分析
  成本分析工作应贯穿在施工项目进行的全过程,应调动全体员工参与成本管理。
  (六)成本考核

 考试大编辑推荐:

   工程量清单计价的标准格式

 更多信息请访问:考试大一级建造师站  一级建造师免费题库  一级建造师论坛

相关阅读
精品课程

正在播放:一级建造师考点解读

难度: 试听完整版
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部