三、案例题
案例一
某市政公司中标3KM长污水管道，采用顶管法施工，埋深5m，处于地下水位以下，需降水，施工前项目部编制了施工组织设计和交通导行方案，交通导行方案经交通管理部门批准后实施;
1、为了保证交通导行方案的实施，项目部在路口设置了足够的照明装置。
2、为便于施工，项目部把围挡设置在绿化范围内。
3、项目部实行了实名制管理。
4、项目部在施工降水井护筒时发现过街的电力管线套管，停止施工，改移了位置。
问题1、为了保证交通导行方案的实施，还应补充哪些保证措施?
解析：教材P281(三)保证措施
1.施工现场按照施工方案，在主要道路交通路口(1分)设专职交通疏导员(1分)，积极协助交通民警(1分)搞好施工和社会交通的疏导工作(1分)，减少由于施工造成的交通堵塞现象(1分)。
2.延街居民出入口要设置足够的照明装置，必要处搭设便桥，为保证居民出行和建业施工创造必要的条件。
1)设置专职交通疏导员。2)严格划分警告区、上游过渡区、缓冲区、导改区。3)严格按照交通导改方案实施，需要延期或更改导行路线的，需编制变更方案，报交管部门批准。4)设置明显交通标志。)
问题2、围挡放到绿化带里是否妥当，违反了什么规定，正确措施是什么?
解析：(P393)不妥。违反了《城市绿化条例》规定的任何单位和个人都不得擅自占用城市绿化规划用地(1分);占用的城市绿化用地，应当限期规划(1分)。
正确措施是因建设或者其他特殊需要临时占用城市绿化用地(1分)，须经城市人民政府城市绿化行政主管部门同意(1分)，并按照有关规定办理临时用地手续(1分)。
3.说明施工人员工作胸卡应该包含的内容。(4分)(P291)
身份证号(1分)、工种(1分)、所属分包企业(1分)，没有佩戴工作卡的不得进入现场施工。
4.钻孔发现电缆管，项目部做法有何不妥?
解析：教材355页。
1、进场后根据建设单位提供的报告，查阅有关技术资料，掌握管线的施工年限、使用状况、位置、埋深等数据。(2分)
2、对于资料反映不详，与实际不符或资料中没有的管线，应向规划部门、管线管理单位查询，必要时采用坑探现状。(2分)
3、将调查的管线的位置埋深等实际情况按照比例标注在施工平面图上，并作出醒目标志。(2分)
案例二：
某公司中标一段桥梁工程，桥梁的墩台为钻孔灌注桩基础，设计规定钻孔灌注桩应该深入中风化岩层以下3m。
桥梁上部结构采用重型可调门式支架进行施工。
合同规定，主要材料价格上下浮动10%以内时，价差不予调整，调整的依据为当地造价信息中心的价格。
公司现有钻孔机械回旋钻、冲击钻、长螺旋钻。
施工中发生如下事件：
事件一、准备工作完成后，经验收合格开钻，钻进成孔时，直接钻进至桩底，钻进完成后请监理验收终孔。
事件二、现浇混凝土支撑体系采用重型可调门式钢管支架，支架搭设完成后铺设模板，铺设时发现底模高程设置的预拱度有少量偏差，因此要求整改。
事件三、工程结束时，经统计刚材用量和信息价表如下：
1.分析回旋钻，冲击钻，长螺旋的适用性，项目部应该选用何种机械。
解析：旧版教材有
回旋钻包括(正循环和反循环钻机)
冲击钻 黏性土、粉土、砂土、填土、碎石土及风化岩层(1分)
回旋钻机一般适用粘土，粉土、砂土、淤泥质土、人工回填土及含有部分卵石、碎石的地层 (1分)
长螺旋钻孔地下水位以上的黏性土、砂土及人工填土非密实的碎石类土、强风化岩(1分)
在中风化岩层选用冲击钻(1分)
2.直接钻到桩底不对 ，应该怎么做
解析：第2题和第1题关联。或者说是一道题;如果第一天选错，第二题就没法做。
使用冲击钻成孔每钻进4~5m应验孔一次(2分)，在更换钻头或容易塌孔处、均应验孔并做记录(2分)。
(1)应没隔4~5m验孔一次，确定是否有塌孔、斜孔和孔径大小是否符合要求。2)排渣过程应及时增加泥浆。3)首次钻进应进行试桩，以取得各种参数。)
3.重型可调门式支架还有哪些附件(4分，每答对1点给1分，最多4分)
调节杆、交叉拉、可调底座、可调顶托
4.预拱度有偏差，如何利用支架进行调整?说明理由(5分)
解析：不能从教材上找到确切答案。不知道回答的思路得不得分。
通过支架上可调部位进行调节;要考虑：1)设计预拱度。2)直接连接件的非弹性变形;3)支架受载后的弹性变形。4)支架基础受载后的沉降。
5.根据合同约定4~6月份，钢筋能够调整多少差价?(具体计算每个月的差价)
(钢材4500元/吨,10%内不调,超出10%,超出部分调差
4月4000元/吨，进场钢筋数量为800吨;5月4700元/吨，进场数量为1200吨;6月份价格为5300元/吨，进场数量为2000吨;列出4-6月的每个月的差价。
解：4月核减差价4万(1分)，5月没有超过不补(1分)，6月核增差价70W(1分)
案例三
某市进行市政工程招标，招标范围限定为本省大型国有企业;某企业为了中标联合某市企业进行投标，由于时间紧张，投标分成量个小组，一个小组负责商务标，一个小组负责技术标，在投标的过程中由于时间紧张，分部分项工程费在调查了当地人工费和材料费，按照招标文件给定的工程量清单进行投标报价;措施费只给了项，没有量，按照以往的投标经验进行报价。
技术标小组编制了施工组织设计，对进度安排用网络图来表示：
施工组织设计包含以下内容：1)工程说明(工程概况、编制依据)、2)组织机构，接口各种资源计划，3)施工部署，进度计划，及施工方法选择。4)各种资源需求计划5)各种危险性较大工程专项施工方案。
问题：
1.建设单位对投标单位的限定是否合法?说明理由(3分)
解析：不合法(1分)。公开招标应该平等的对待所有的招标人(1分)，不允许对不同的投标人提出不同的要求(1分)。(P239)
解析为：不合法。(1分)《中华人民共和国招标投标法》规定招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人(1分)，不得对潜在投标人实行歧视待遇(1分)。
2.商务标编制存在不妥之处?请改正
解析：1)只调查了当地人工费和材料费不妥;(1分)还应该调查当地的机械租赁价。(1分)和分部分项工程的分包价(1分)(P242)(本人少了分部分项工程的分包价)
2)按照招标文件给定的工程量清单进行投标报价不妥(1分);应该根据招标文件提供相关说明和图纸，重新校对工程量，根据校队工程量确定报价。(1分)(P243)
3)措施费只给了项按照以往的投标经验进行报价不妥(1分);应该根据企业自身特点和工程实际情况结合施工组织设计对招标人所列的措施项目做适当增减(1分)。
3.网络图中工期多少?关键路线是什么?是否符合招标文件要求?
解析：175天(1分);
关键线路是：(2分)123468
招标文件要求是180天(1分)，施组确定的工期是175天(1分)，符合招标文件要求。(1分)
4.最终的技术标应该哪些内容?(5分，每回答一点给1分，最多5分)
解析：质量保证计划、安全保证计划、文明施工、环保节能降耗保证计划、施工总平面布置图、制定交通导行方案、材料二次搬运方案等。
