市政工程项目施工管理涉及招标投标、造价、合同、施工成本、施工组织设计、现场管理、进度质量安全管理、职业健康安全与环境管理以及竣工验收与备案等多方面内容。以下是据往年试题总结、归纳的相关核心内容。
市政项目施工管理
1、投标文件经济部分应包括投标报价、已标价的工程量清单、拟分包项目情况等（2017）。
2、投标保证金一般不得超过投标估算价的2%，其有效期应当与投标有效期一致。
3、公开招标应当平等地对待所有的投标人，不允许对不同的投标人提出不同的资格审查或评标标准（2013案例）。
4、组成联合体投标的，投标文件应附联合体各方共同投标协议（2014案例）。
5、发标和投标时间间隔根据需要制定；最短时间间隔不得少于《招标投标法》规定的20d（2013案例）。
6、评标委员会推荐出中标单位排名顺序，应选择排名第一（国有资金占主导地位）的中标候选人为中标人（2014案例）。
7、如果出现前三名中标候选人均放弃中标资格或未遵循招标文件要求被取消中标资格的，招标人应重新组织招标。（2016案例，合格投标人少于3个）
8、最常用的投标技巧是不平衡报价法（2012）。
9、综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用（2010）。
10、措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用；规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用（2015）。
11、因不可抗力事件导致承包人施工机具设备的损坏及停工损失，由承包人承担（2013）。
12、承包方根据施工合同，向监理工程师提出变更申请；监理工程师进行审查，将审查结果通知承包方；监理工程师向承包方提出变更令。（2017案例，设计变更）
13、工程索赔的应用。（案例，2010工程量索赔、2012索赔项目、2013索赔程序、2015质量问题引起的索赔、2016工程变更索赔及索赔资料、2017工期索赔）
14、合同风险的管理与防范措施：合同风险的规避、风险的分散和转移、确定和控制风险费（2013案例）。
15、施工组织设计必须经企业技术负责人批准方可实施，有变更时要及时办理变更审批。
16、施工组织设计主要内容：工程概况与特点、施工平面布置图；施工部署和管理体系；施工方案及技术措施（核心）；施工质量保证计划；施工安全保证计划；文明施工、环保节能降耗保证计划以及辅助、配套的施工措施（2013、2019）。
17、建办质[2018]31号文，超过一定规模的危险性较大的分部分项工工程范围（施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证）。（2011；2018案例）
18、交通导行方案中，应采取严格划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围的措施（2016案例）。
19、五牌一一工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防安全牌、安全生产（无重大事故）牌、文明施工牌；一图一一施工现场总平面图。
20、工程概况牌内容一般应写明工程名称、面积、层数、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、开竣工日期、项目负责人(经理)以及联系电话（2005）。
21、临时设施的种类：办公设施、生活设施、生产设施、辅助设施（2013）。
22、常用的表达工程进度计划方法有横道图（2013、2016、2017案例）和网络计划图（2017）两种形式。
23、质量控制实施班组自检、工序或工种间互检、专业检查的“三检制”流程。
24、分包工程的质量由分包方向总包方负责，总包方就分包方的工程质量向发包方承担连带责任（2005）。
25、环境条件往往会对工程施工安全产生特定的影响，环境因素包括：工程技术环境（如地质、水文、气象等） ，工程作业环境（如作业面大小、防护设施、通风、通信等），现场自然环境（如冬期、雨期等），工程周边环境（如邻近地下管线、建（构）筑物等）。（2017）
26、机械设备使用实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。
27、建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、勘察、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收（2013）。
28、竣工验收前，建设单位应请当地城建档案管理机构对施工资料进行预验收，预验收合格后方可竣工验收（2017）。
29、建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15d内，提交竣工验收报告，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门（备案机关）备案（2009）。
30、列入城建档案管理机构接收范围的工程，建设单位在工程竣工验收后3个月内，必须向城建档案管理机构移交一套符合规定的工程档案。
31、城市建设工程档案应分专业按单位工程，分为基建文件、施工文件、监理文件和竣工图分类组卷。
