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在一级建造师《项目管理》科目考试中，“建设工程项目进度计划的编制和调整方法”这一节的内容既是重点，也是难点，历年考核分值都在12分以上。这节的内容也是各专业实务科目考试的重要出题点，所以考生们在复习这
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1Z202050 成本分析和成本考核一、本节考情分析二、本节核心考点（1）施工成本分析的依据；（2）施工成本分析的方法；（3）综合成本的分析方法；三、本节考点总结考点一、成本分析的依据会计
1Z202040 成本核算一、本节分值分布 二、本节核心考点（1）成本核算的原则（2）成本核算的范围（3）成本核算的方法三、本节考点图表总结考点一、成本核算的原则考点二、成本核算的依据考点三
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1Z202010 成本管理的任务、程序和措施一、本节考情分析二 、本节课程讲解重点三、四个重要考点梳理总结考点一、施工成本组成与基础工作1、建设工程项目施工成本=直接成本+间接成本直接成本人工费、材料
