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建筑工程1A420020项目施工进度计划的编制与控制章节练习(1)

2014年6月26日来源:233网校网校课程 在线题库评论
导读:
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单选题
1、 当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果检查日期实际进展点落在 计划S形曲线的右侧,则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目(  )。
A.实际进度超前的时间
B.实际超额完成的任务量
C.实际进度拖后的时间
D.实际拖欠的任务量

2、当计算工期不能满足合同要求时,应首先压缩(  )的持续时间。
A.关键工作
B.非关键工作
C.总时差长的工作
D.持续时间长的工作

3、 在工程网络计划的执行过程中,如果需要判断某工作进度偏差对总工期是否造成影响,应根据(  )的差值确定。
A.时差与进度偏差
B.总时差与进度偏差
C.自由时差与总时差
D.自由时差与进度偏差

4、 在网络计划工期优化过程中,当出现多条关键线路时,在考虑对质量、安全影响的基础上,优先选择的压缩对象应是各条关键线路上(  )。
A.直接费用率之和小的工作组合,而压缩后的工作可能变为非关键工作。
B.直接费用率之和小的工作组合.且压缩后的工作仍然是关键工作。
C.直接费之和小的工作组合,而压缩后的工作可能变为非关键工作。
D.直接费之和小的工作组合,且压缩后的工作仍然是关键工作。

5、 如果把进度偏差与投资偏差联系起来,则进度偏差可表示为(  )与已完工程计划投资的差异。
A.拟完工程计划投资
B.已完工程实际投资
C.未完工程计划投资
D.已完工程计划投资

6、 实际进度前锋线是用(  )进行进度检查的。
A.横道进度计划
B.里程碑计划
C.时标网络计划
D.搭接网络计划

多选题
7、 关于施工总进度计划作用的说法,正确的有(  )。
A.确定总进度目标
B.确定单位丁程的工期和进度
C.确定里程碑事件的进度目标
D.作为编制资源进度计划的基础
E.形成建设工程项目的进度计划系统

案例分析题
8、 背景
某单项工程,按如下进度计划网络图组织施工:

原计划工期是170d,在第75天进行的进度检查时发现:T作A已全部完成,工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作,所以它拖后1od,将导致总工期延长15d完成。
本工程各工作相关参数见下表:


 
问题
(1)为使本单项工程仍按原工期完成,则必须赶工,调整原计划,问应如何调整原计划,既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成,并列出详细调整过程。
(2)试计算经调整后,所需投入的赶工费用。
(3)重新绘制调整后的进度计划网络图,并列出关键线路(关键工作表示法)。


9、 背景
某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如下图所示:

由于该工程施工工艺的要求,设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械,为此需要对初始网络计划作调整。
工作G完成后,由于业主变更施工图纸,使工作1停.工待图2个月。但业主要求仍按原合同工期完工,施工单位向业主索赔I工作赶工费用3万元(已知工作赶工费每月1.5万元)。
问题
(1)绘出调整后的网络进度计划图。
(2)如果各项工作均按早时间安排,起重机械在现场闲置时间?并说明理由。
(3)为减少机械闲置,工作C应如何安排?并说明理由。
(4)施工单位向业主索赔赶工费3万元是否成立?并说明理由。

10、背景
对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后,绘制如下进度计划对比分析图,具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。

本工程次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期,连续降雨导致无法正常施工。
承包商针对次停顿的工期延误向建设单位提出相应工期索赔(索赔工期与实施发生延误时间一致)。
问题
(1)该工作是否按预计进展完成,简述理由。
(2)简要比较该工作第4月和前7个月的实际进度与预计进度情况。
(3)该工作实际进行过程当中,第4月到第6月是否为匀速进展,并简述理由。
(4)该工作实际进行过程当中,共几次停顿?分别在什么时间段?
(5)承包商针对次停顿的工期索赔是否成立?并说明理由。


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