多选题
1、成本核算的方法有（　　）。
A．制造成本法
B．综合成本法
C．期间成本法
D．完全成本法
E．直接成本法

2、 关于“制造成本法”和“完全成本法”两种方法特点的说法，正确的有（　　）
A．完全成本法避免了成本和费用的重复分配，从而简化了成本计算程序
B．完全成本法反映了项目经理部的成本水平
C．制造成本法反映了项目经理部的成本水平
D．制造成本法把企业生产经营发生的～切费用全部吸收到产品成本之中
E．制造成本剔除了与成本不相关的费用，有利于成本的预测和决策

3、 采用价值工程原理控制成本时，能提高价值的途径有（　　）。
A．功能不变，成本降低
B．主要功能降低，成本大幅度降低
C．功能提高，成本不变
D．成本稍有提高，功能大幅度提高
E．功能提高，成本降低

4、 用挣值法控制项目成本时，要运用到（　　）项的成本值进行分析。
A．已完成工作的计划成本
B．已完成工作的预算成本
C．计划完成工作的预算成本
D．计划完成工作的实际成本
E．已完成工作的实际成本

5、 属于工程成本分析方法中基本分析方法的有（　　）。
A．比较法
B．差额分析法
C．De1phi法
D．比率法
E．因素分析法

案例分析题
6、背景
某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程，并对其功能进行评分，根据项目合同和施工图纸，得出预算成本，详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%，所以项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。

问题
(1)从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径？
(2)价值工程中，选择价值分析对象重点有哪些？
(3)计算各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数、目标成本、成本降低额（保留到小数点后两位数），并填入下表。

7、 背景
某施工项目进展到第15周后，对前14周的工作进行统计检查，有关情况如下表所示：
 
 
备注：工作M、N原没有计划，统计时已经进行了施工；工作I、J虽有计划，但是并没有施工。
问题
(1)简述挣值法中三参数（费用值）的代号及含义。
(2)求出前14周每项工作的BCWP及14周末的BCWP。
(3)计算14周末的合计BCWS、ACWP。
(4)计算14周的CV与SV，并分析成本和进度情况。
(5)计算14周的CPI、SPI，并分析成本和进度情况。

8、 背景
某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际发生成本），假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等，且进度均匀进展。

问题
(1)计算每周成本数据，并将结果填入下表中。

(2)分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)。
(3)计算8周末的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并分析成本和进度状况。

9、 背景
某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼，内外墙及框架间墙采用GZI。保温砌块砌筑。目标成本为305210.50元，实际成本为333560.40元，比目标成本超支了28349.90元，用因素分析法分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度，有关对比数据见下表。

问题
(1)请简单陈述因素分析法的基本理论。
(2)用因素分析法分析成本增加的原因。

10、 背景
某城市图书馆工程项目，结构主体已施工完成，目前进行装饰装修工程的施工，其中门窗子分部工程中有塑料门窗安装、特种门安装、门窗玻璃安装三个分项工程，在上个月的施工中，主要技术经济参数如下表所示。
 
 
问题
(1)简述项目成本控制过程。
(2)项目经理部如何进行成本控制。
(3)施工项目成本控制内容。
(4)判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的施工成本偏差、进度偏差。